Budżetowanie-sporządzanie budżetów w praktyce

Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z metodami oraz narzędziami wykorzystywanymi w procesie sporządzania budżetu. Ponadto uczestnicy nabędą umiejętności analizy informacji będącej „wsadem” do budżetu, usprawnią swoją komunikację z działem księgowym oraz nauczą się przewidywać i oceniać skutki finansowe podejmowanych przez siebie decyzji.

Korzyści dla uczestnika:

• poznanie metod i narzędzi wykorzystywanych w procesie sporządzania budżetu
• nabycie umiejętności analizy informacji będącej „wsadem” do budżetu
• pozyskana na szkoleniu wiedza usprawni komunikację z działem księgowym 
• uczestnik szkolnia nauczy się przewidywać i oceniać skutki finansowe podejmowanych przez siebie decyzji

Adresaci szkolenia:

• osoby znające podstawy finansów (np. absolwenci szkolenia "Finanse dla nie-finansistów”) 
• kadra kierownicza pionów niefinansowych
• właściciele małych firm
• kierownicy projektów

1. Wprowadzenie

•  Do jakiego stopnia można zarządzać kosztami w firmie?

•  Wyjaśniamy sobie, czym różni się OPEX od CAPEXU,  marża od narzutu,  oraz co właściwie oznacza REZERWA?

2. Budżety, ich rodzaje i zastosowanie 

•  Czym różni się OPEX od CAPEXU, a marża od narzutu, a co właściwie oznacza REZERWA?

•  Budżetowanie w świecie VUCA – jak się odnaleźć w niepewności?

•  Budżetowanie i kontrola – aspekt strategiczny i operacyjny 

•  Cel przygotowywania budżetów, ich rodzaje i zastosowanie 

•  Porównanie danych budżetowych z rzeczywistymi – analiza odchyleń i identyfikacja powodów ich 
powstawania. 

3. Podejmowanie decyzji 

•  Budowanie scenariuszy dla wartości oczekiwanej

•  Analiza progu rentowności a opłacalność produkcji

•  Koszty brane pod uwagę przy wycenie produktu/usługi

•  Kalkulacja kosztów istotnych dla materiałów i robocizny 

Izabela Zimoch Konopacka

Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Katowicach i podyplomowych studiów „Psychologia biznesu dla menadżerów” w WSZiP im. L. Koźmińskiego w Warszawie. Zdobyła międzynarodowe kwalifikacje ACCA, CIA i CFE.

W ramach działalności trenerskiej specjalizuje się w  szkoleniach certyfikacyjnych ACCA, CIMA, CIA, jak również z  tematyki zarządzania ryzykiem finansowym, audytu i kontroli wewnętrznej, międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej (MSSF). Prowadzi też autorskie warsztaty z zarządzania ryzykiem oszustw i sprzeniewierzeń oraz jest autorką publikacji na ten temat. Szkoli najwyższą kadrę menadżerską, przedsiębiorców, audytorów, finansistów oraz kierowników nie-finansowych.

Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.

Prosimy o zwrócenie szczególnej uwagi na wpisywane do formularza dane - są to dane, na które zostanie wystawiona Państwu faktura.

Opłata obejmuje:

wykłady oraz materiały szkoleniowe. Uczestnicy otrzymują zaświadczenie ukończenia szkolenia.

Rabaty:

10% dla Klientów PKF Consult

Płatności:

płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.

Godziny szkolenia:

09.30 - 16.00

Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.