Czas pracy w podmiotach medycznych

Cel szkolenia

W trakcie szkolenia omówimy m.in. systemy czasu pracy i okresy rozliczeniowe stosowane w podmiotach leczniczych. Odpowiemy na pytania czym się różni norma czasu pracy od wymiaru czasu pracy w danej dobie, tygodniu i okresie rozliczeniowym, a także ile godzin w dobie pracowniczej można zaplanować do przepracowania w zależności od stosowanego systemu czasu pracy. Przedstawimy najnowsze orzecznictwo SN w sprawie dopuszczalności dopełnienia obowiązującego pracownika wymiaru czasu pracy godzinami dyżuru medycznego. 

Korzyści dla uczestników szkolenia:

• poznasz zasady stosowania przepisów Kodeksu pracy a ustawy o działalności leczniczej
• będziesz potrafił stosować rozkłady czasu pracy
• dowiesz się ile godzin w dobie pracowniczej można zaplanować do przepracowania w zależności od stosowanego systemu czasu pracy?
• zdobędziesz wiedzę czym różni się norma czasu pracy od wymiaru czasu pracy w danej dobie, tygodniu i okresie rozliczeniowym

Adresaci szkolenia:

• Kadra zarządzająca
• Pracownicy działu kadr i płac
• Kierownicy niższego szczebla
• Osoby zatrudnione w podmiotach świadczących usługi medyczne

1. Zasady stosowania przepisów Kodeksu pracy a ustawy o działalności leczniczej

2. Systemy czasu pracy i okresy rozliczeniowe stosowane w podmiotach leczniczych

·       podstawowy system czasu pracy

·       system równoważny na podstawie ustawy o działalności leczniczej

·       dopuszczalność stosowania nowych przepisów o 12-miesięcznych okresach rozliczeniowych w podmiotach leczniczych

·       równoważny czas pracy a pracownicy objęci skróconymi normami – stanowiska urzędowe

3. Norma czasu pracy a wymiar

·       normy czasu pracy personelu medycznego

·       normy czasu pracy personelu administracyjno-gospodarczego

·       normy czasu pracy pracowników niewidomych

·       czym się różni norma czasu pracy od wymiaru czasu pracy w danej dobie, tygodniu i okresie rozliczeniowym

4. Doba pracownicza

·       ile godzin w dobie pracowniczej można zaplanować do przepracowania w zależności od stosowanego systemu czasu pracy?

·       obowiązek zapewnienia minimalnych okresów odpoczynków a wymiar czasu pracy w danej dobie i tygodniu pracowniczym;

·       odpoczynek lekarza po dyżurze medycznym

·       ruchomy czas pracy – dopuszczalność jego stosowania w podmiotach leczniczych – najnowsze stanowisko PIP.

5. Stosowanie rozkładów czasu pracy w praktyce

·       ustalanie rozkładów i harmonogramów na zasadach ogólnych

·       harmonogramy dla pracowników medycznych w systemie równoważnym

·       stanowiska MPiPS i PIP na temat zmiany rozkładu w trakcie miesiąca

·       zaliczanie godzin dyżury medycznego do niewypracowanego wymiaru czasu pracy a zasady rozliczania przeciętnie 48

·       niewypracowanie wymiaru czasu pracy przez pracowników pełniących dyżury medyczne

·       dopuszczalność dopełnienia obowiązującego pracownika wymiaru czasu pracy godzinami dyżuru medycznego – najnowsze orzecznictwo SN

6. Dyżur medyczny

·       dyżur medyczny a czas pracy

·       dyżur a praca nadliczbowa i nocna

·       wynagrodzenie pracowników pełniących dyżur medyczny

·       zasady wynagradzania dyżurujących lekarzy stażystów

7. Klauzula opt-out

·       wyrażenie i wycofanie zgody przez pracownika

·       klauzula opt-out a normy czasu pracy

·       wynagradzanie pracy ponadnormatywnej

·       stanowiska PIP w sprawie klauzuli opt –out

8. Pozostawanie w gotowości

·       wynagrodzenie za czas gotowości do pracy

·       wezwanie do podmiotu leczniczego w czasie pozostawania w gotowości

9. Dodatek za pracę w porze nocnej i święta

·       ograniczenia pracy niedzielno-świątecznej

·       dodatek za pracę w porze nocnej i święta dla pracowników medycznych

·       naliczanie dodatków dla pracowników niemedycznych

·       rekompensata za pracę w „wolne soboty"

Jarosław Stankiewicz

Praktyk z 27-letnim doświadczeniem w biznesie,  ekonomista i certyfikowany trener biznesu. Absolwent studiów podyplomowych z zakresu zarządzania finansami prowadzonych przez Szkołę Główną Handlową w Warszawie oraz rachunkowości i audytu na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Posiada praktyczne doświadczenie pozyskane m.in. podczas pracy na stanowiskach zarządczych oraz przy realizacji dużych projektów szkoleniowo-doradczych. Specjalizuje się m.in. w zakresie prawa pracy, kadrach i płacach, analizie ekonomiczno - finansowej, rachunkowości,  inwentaryzacji, środków trwałych, ewidencji i wyceny wartości niematerialnych i prawnych, zarządzania kosztami i finansami, systemów ekonomicznych, podatków, zarządzania strategicznego, Lean Accounting, controllingu, audytu i zarządzania ryzykiem czy MSR i MSSF. Szkolenia prowadzi warsztatowo, kładąc nacisk na aspekty praktyczne, odnoszące się do specyfiki pracy uczestników zajęć. W działalności dydaktycznej wykorzystuje praktyczne doświadczenia zawodowe.

Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.

Prosimy o zwrócenie szczególnej uwagi na wpisywane do formularza dane - są to dane, na które zostanie wystawiona Państwu faktura.

Opłata obejmuje:

wykłady oraz materiały szkoleniowe. Uczestnicy otrzymują zaświadczenie ukończenia szkolenia.

Rabaty:

10% dla Klientów PKF Consult

Płatności:

płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.

Godziny szkolenia:

09.30 - 16.00

Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.