Głosowanie w spółce kapitałowej-techniki, pułapki, nieporozumienia

 


350,00 +23% VAT

Cel warsztatu:

Głosowanie w spółce kapitałowej to temat podwójnie złożony. Po pierwsze, procedury dotyczące głosowania uchwał są odmienne w każdym z organów spółki: zarządzie, radzie nadzorczej, walnym zgromadzeniu / zgromadzeniu wspólników. Po drugie, procedury i kultura głosowania w spółce kapitałowej różnią się bardzo wydatnie od wszystkiego, co wiemy o głosowaniach z telewizji (transmisje obrad parlamentu lub głosowania w Radzie Bezpieczeństwa ONZ) lub z życia: wszak głosujemy w stowarzyszeniach, spółdzielniach mieszkaniowych, wspólnotach mieszkańców, itd.

Sztuka głosowania w spółce kapitałowej to kombinacja regulacji prawa, zwyczajów, kultury debaty oraz dobrych praktyk. Głosy nie tylko bywają liczone, niekiedy także ważone. Z głosem często idzie w parze indywidualna odpowiedzialność głosującego.

Celem warsztatu jest systematyczne poprowadzenie Uczestników przez procedury, zwyczaje i kultury głosowań w organach spółek kapitałowych, ukazanie trudności, wyjaśnienie wątpliwości i nieporozumień w oparciu o przykłady zaczerpnięte z praktyki spółek, przede wszystkim publicznych. Wykładowca odpowie na pytania przesłane przed warsztatem lub zgłoszone na czacie.

Warsztat adresowany jest do:

  • spółek kapitałowych i członków ich organów, a także ich pracowników zajmujących się obsługą zarządów, rad nadzorczych, walnych zgromadzeń / zgromadzeń wspólników, obsługą prawną i biurową spółek, a także dla inwestorów uczestniczących w walnych zgromadzeniach / zgromadzeniach wspólników.
  • GŁOSOWANIE: Wartości, godność, etykieta
  • GŁOSOWANIE: Procedura, kultura, rutyna
  • ARYTMETYKA – KWORUM: Zwykłe / Kwalifikowane – kiedy i dlaczego?
  • ARYTMETYKA – WIĘKSZOŚĆ: Zwykła / Bezwzględna / Kwalifikowana
  • GŁOSOWANIE: Kiedy konieczne / kiedy zbędne
  • GŁOS ODDANY: Za / Przeciw / Wstrzymujący się
  • SPLIT VOTING: Gdzie? Kiedy? Dlaczego?
  • GŁOS DORADCZY: Dlaczego nie jest głosem?
  • BRAK RÓWNOŚCI GŁOSÓW: Gdzie? Kiedy? Dlaczego?
  • GŁOSOWANIE STACJONARNE: Zalety i wady
  • GŁOSOWANIE ZDALNE: Gdzie? Kiedy? Jak?
  • GŁOSOWANIE KORESPONDENCYJNE: Gdzie? Kiedy? Jak?
  • GŁOSOWANIE JAWNE / TAJNE: Gdzie? Kiedy? Jak?
  • GŁOSOWANIE: Osobiste / Przez pełnomocnika / Za pośrednictwem
  • WYŁĄCZENIE OD GŁOSOWANIA: Kto? Kiedy? Dlaczego?
  • ZDANIE ODRĘBNE: Kiedy i komu przysługuje? Jaką ma postać? Jakie skutki?
  • SPRZECIW: Kiedy i komu przysługuje? Jaką ma postać? Jakie skutki?
  • JEDNOMYŚLNOŚĆ: Czy jest wartością?
  • LICZENIE GŁOSÓW: Kto? Kiedy? Jak?
  • GŁOS ROZSTRZYGAJĄCY: Kto, Kiedy, Gdzie?
  • PROTOKOŁOWANIE WYNIKÓW GŁOSOWANIA: Kto, Kiedy, Jak?
  • REASUMPCJA GŁOSOWANIA: Czy jest dopuszczalna i dlaczego nie?
  • PUŁAPKI: Głos liczony do większości, nie liczony do kworum
  • PUŁAPKI: statuty i regulaminy spółek
  • TRUDNE SŁOWA: aklamacja, reasumpcja, prerogatywa, głos doradczy
  • OBCE SŁOWA: eVoting, virtual-only,  casting vote

Andrzej S. Nartowski

Prawnik z praktyką w organach spółek kapitałowych. Członek Honorowy Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Człowiek Corporate Governance (pierwszy laureat tego wyróżnienia, 2015). Osobowość Rynku Kapitałowego (2020).

Ekspert corporate governance. Inicjator i współautor kolejnych edycji Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW. Autor rekomendowanych przez GPW podręczników Dobrych Praktyk 2008 i 2016. Był arbitrem Sądu Polubownego przy Komisji Nadzoru Finansowego, współzałożycielem i prezesem Polskiego Instytutu Dyrektorów, wydawcą i redaktorem naczelnym Przeglądu Corporate Governance. Stały współpracownik Gazety Giełdy i Inwestorów PARKIET.

Prowadzi blog Andrzej S. Nartowski o corporate governance (www.andrzejnartowski.pl) obejmujący ponad 700 opracowań z lat 2000-2021.

 

Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.

Prosimy o zwrócenie szczególnej uwagi na wpisywane do formularza dane - są to dane, na które zostanie wystawiona Państwu faktura.

Opłata obejmuje:

wykłady oraz materiały szkoleniowe. Uczestnicy otrzymują zaświadczenie ukończenia szkolenia.

Rabaty:

10% dla Klientów PKF Consult

Płatności:

płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.

 

Godziny szkolenia:

10.00 - 13.00

Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.


Skontaktuj się z nami

Karolina Łąkowska
Dyrektor Centrum Edukacji
607 595 131, (22) 560 76 70

e-mail

Patrycja Lichacy
Koordynator ds. projektów szkoleniowych
693 333 558, (22) 560 76 70

e-mail

Katarzyna Szymczyk
Koordynator ds. rozwoju i sprzedaży usług szkoleniowych
570 094 969, (22) 495 76 02

e-mail

 

Paweł Jaczewski
Menedżer ds. sprzedaży szkoleń

601 832 482, (22) 495 76 02
e-mail

Szkolenia wg kategorii

Szkolenia wg lokalizacji

Zamów szkolenie

Jeśli nie znalazłeś szkolenia dla siebie, napisz nam, czego potrzebuje Twoja firma.

Informacje o szkoleniach

Dziękujemy! Twój adres e-mail został dodany do bazy danych.

Dlaczego PKF

1

Szkolimy blisko 950 biegłych rewidentów rocznie z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej

2

Wysokie kompetencje naszych wykładowców i "wzorcowe" realizowanie programów szkoleń potwierdzone zostały przez wizytacje przedstawicieli KRBR

3

Wysokie kwalifikacje i kompetencje zawodowe pracowników to wzrost konkurencyjności na rynku. Oferowane przez nas szkolenia mają na celu zapewnienie efektywnego rozwoju wiedzy i umiejętności uczestników.

4

Posiadamy 20-letnie doświadczenie w szkoleniu biegłych rewidentów z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej na podstawie zezwolenia KRBR

5

W poszukiwaniu optymalnych rozwiązań odrzucamy utarte schematy. Szukamy właściwej drogi, skrojonej na miarę oczekiwań naszych Klientów.

Zaufali nam
PTWP S.A.
Poczta Polska
PAP S.A.
Grupa Lotos S.A.
WSiP S.A.
Prochem S.A.
Sokołów S.A.
Pekaes S.A.
Grupa Wydawnicza Infor S.A.
ZT Kruszwica S.A.
Aplisens S.A.
PKP Intercity Sp. z o.o.
Hawe S.A.
Bumar Sp. z o.o.
Phoenix Pharma Sp. z o.o.
Nasi partnerzy
GoldenLine LinkedIn YouTube Facebook Google+ SlideShare Isuu