Moduł 27 - Efektywna komunikacja w pracy biegłego rewidenta

 

370,00

Korzyści dla uczestników

  • Uczestnicy poznają psychologiczne techniki komunikacji interpersonalnej, dzięki czemu będą lepiej rozumieć swojego rozmówcę i precyzyjniej komunikować się,

  • Uczestnicy przećwiczą techniki aktywnego słuchania, co przełoży się na zmniejszenie nieporozumień oraz sytuacji konfliktowych w relacjach zawodowych. 

  • Uczestnicy poznają rożne style zachowania oraz opanują umiejętność dopasowania komunikacji do indywidualnego stylu rozmówcy, co przełoży się na wzrost jakości współpracy z poszczególnymi osobami i w zespole projektowym.    

1.  Czym jest efektywna komunikacja w pracy biegłego rewidenta

  • Omówienie przebiegu procesu komunikacji.

  • Zdefiniowanie podstawowych umiejętności warunkujących efektywną komunikację.

2.   Mechanizmy wpływające na jakość komunikacji

  • Typowe mechanizmy zniekształcające komunikację.

  • Blokady komunikacyjne.

  • Równanie Mehrabiana i badania nad spójnością komunikacji.

3. Techniki poprawiające jakość komunikacji

  • Techniki aktywnego słuchania.

  • Zadawanie pytań.

  • Podsumowania i doprecyzowania.

  • Odzwierciedlanie wypowiedzi.

4.  Style komunikacji

  • Wprowadzenie do koncepcji stylów komunikacji.

  • Autodiagnoza własnego stylu komunikacji.

  • Charakterystyka poszczególnych stylów komunikacji.

  • Wypracowanie wzorców komunikacji z każdym ze stylów.

  • Dopasowanie komunikatów do poszczególnych stylów komunikacji.

5.   Podsumowanie

  • Wnioski własne do zastosowania w pracy.

  • Plan wdrażania nowych umiejętności.

Bogumiła Starak

Doświadczony trener (ponad 2000 godzin pracy na sali szkoleniowej), konsultant i lider projektu. Od 2008 roku przygotowuje i realizuje projekty rozwojowe dla firm z różnych branż. Posiada szeroką wiedzę z zakresu psychologii i zarządzania. Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego ze specjalizacją trenerską – Wspieranie Rozwoju Osobowości oraz absolwentka Zarządzania w Szkole Głównej Handlowej ze specjalizacją Zarządzanie Zasobami Pracy. Certyfikowany trener metody ENSIZE. Współpracuje z kadrą menedżerską w zakresie planowania rozwoju ich pracowników i wdrażania efektywnych standardów pracy. Głównym celem Jej pracy jest wsparcie uczestników warsztatów w podnoszeniu ich efektywności oraz motywacji do realizowania wyznaczonych celów, dzięki opanowaniu umiejętności komunikacyjnych.

Koszt uczestnictwa w szkoleniu:

Moduł VI (8 godz.) - 370 zł brutto. Usługa zwolniona z VAT na podstawie art. 43 u. 1  pkt.29 ustawy o podatku od towarów i usług.

obejmuje: wykłady, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe oraz lunch.

Uczestnicy otrzymują certyfikaty ukończenia szkolenia zgodnie z wymogami MEN.

Miejsce szkolenia:
Zapraszamy do siedziby PKF przy ul. Orzyckiej 6, lok. 1B w Warszawie.

Zgłoszenia:
on-line lub na załączonym formularzu - prosimy przesłać: e-mail: szkolenia@pkfpolska.pl, fax: (22) 560 76 63.
Każde zgłoszenie potwierdzamy.

W przypadku rezygnacji na 7 dni przed terminem szkolenia, uczestnik ponosi pełny koszt uczestnictwa.

Opłaty za uczestnictwo należy uiścić przed terminem rozpoczęcia się szkolenia po otrzymaniu maila potwierdzającego jego realizację.

Brak opłaty na konto Organizatora w wyżej wymienionym terminie powoduje automatyczne skreślenie z listy uczestników szkolenia.

Dane do płatności:
Wpłat należy dokonywać na konto PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. w Banku Spółdzielczym w Ostrowi Mazowieckiej,

Numer konta: 46 8923 0008 0131 2888 2012 0001

Na przelewie bankowym prosimy wpisać imię i nazwisko oraz termin i nazwę szkolenia.

Informacji udziela:
Centrum Edukacji PKF Consult: tel.: (22) 560 76 71, 560 76 55, fax (22) 560 76 63, szkolenia@pkfpolska.pl.


Skontaktuj się z nami

Małgorzata Buf-Jabłońska
Dyrektor Centrum Edukacji
e-mail, 22 560 76 71

Karolina Łąkowska
Menedżer ds. projektów szkoleniowych
e-mail, 22 495 76 02

Anna Ciucias
Koordynator ds. szkoleń
e-mail, 22 560 76 70

Katarzyna Szymczyk
Koordynator ds. rozwoju i sprzedaży usług szkoleniowych
e-mail, 693 333 558

Agnieszka Ulanecka
Koordynator ds. rozwoju i sprzedaży usług szkoleniowych
e-mail, 601 832 482

Szkolenia wg kategorii

Szkolenia wg lokalizacji

Zamów szkolenie

Jeśli nie znalazłeś szkolenia dla siebie, napisz nam, czego potrzebuje Twoja firma.

Informacje o szkoleniach

Dziękujemy! Twój adres e-mail został dodany do bazy danych.

Dlaczego PKF

1

Szkolimy blisko 950 biegłych rewidentów rocznie z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej

2

Wysokie kompetencje naszych wykładowców i "wzorcowe" realizowanie programów szkoleń potwierdzone zostały przez wizytacje przedstawicieli KRBR

3

Wysokie kwalifikacje i kompetencje zawodowe pracowników to wzrost konkurencyjności na rynku. Oferowane przez nas szkolenia mają na celu zapewnienie efektywnego rozwoju wiedzy i umiejętności uczestników.

4

Posiadamy 20-letnie doświadczenie w szkoleniu biegłych rewidentów z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej na podstawie zezwolenia KRBR

5

W poszukiwaniu optymalnych rozwiązań odrzucamy utarte schematy. Szukamy właściwej drogi, skrojonej na miarę oczekiwań naszych Klientów.

Zaufali nam
PTWP S.A.
Poczta Polska
PAP S.A.
Grupa Lotos S.A.
WSiP S.A.
Prochem S.A.
Sokołów S.A.
Pekaes S.A.
Grupa Wydawnicza Infor S.A.
ZT Kruszwica S.A.
Aplisens S.A.
PKP Intercity Sp. z o.o.
Hawe S.A.
Bumar Sp. z o.o.
Phoenix Pharma Sp. z o.o.
Nasi partnerzy
GoldenLine LinkedIn YouTube Facebook Google+ SlideShare Isuu