Moduł 28 - Jak negocjować cenę? Elementy negocjacji w pracy biegłego rewidenta

 



370,00

Korzyści dla uczestników

  • Uczestnicy poznają na czym polega postawa negocjatora, co przełoży się na większą motywację do przyjmowania jej na co dzień w rozmowach biznesowych (i nie tylko…).

  • Uczestnicy rozwiną umiejętność rozpoznawania „trików” stosowanych przez klientów oraz radzenia sobie z nimi, co zwiększy ich pewność siebie w prowadzeniu negocjacji.

  • Uczestnicy poznają pozytywne i negatywne konsekwencje wyborów strategicznych, przed którymi stoi każdy negocjator, dzięki czemu będą świadomie wybierać sposób prowadzenia negocjacji.

  • Uczestnicy nauczą się przygotowywać i realizować strategię w oparciu o analizę danych i zastosowanie w praktyce podstawowych pojęć w negocjacjach.

  1. Negocjacje - wprowadzenie

    • Zdefiniowanie pojęcia negocjacji.

    • Style prowadzenia negocjacji w praktyce biznesowej.

  2. Zapoznanie się z podstawowymi pojęciami w negocjacjach

    • BATNA.

    • Dolna linia.

    • Poziom aspiracji.

    • Pozycja otwarcia.

    • Kotwiczenie.

    • Przedział zgodności.

  3. Gry i triki negocjacyjne

    • Rola stosowania gier i trików w negocjacjach.

    • Typowe triki i gry negocjacyjne.

    • Metody radzenia sobie z trikami i grami negocjacyjnymi

  4. Polityka ustępstw w negocjacjach

    • Zasady ustępowania w negocjacjach.

    • Praktyczne zastosowanie polityki ustępstw.

    • Przygotowanie argumentacji wspierającej politykę ustępstw

  5. Podsumowanie

    • Wnioski własne do zastosowania w pracy.

  6. Sprawdzian wiadomości

Bogumiła Starak

Doświadczony trener (ponad 2000 godzin pracy na sali szkoleniowej), konsultant i lider projektu. Od 2008 roku przygotowuje i realizuje projekty rozwojowe dla firm z różnych branż. Posiada szeroką wiedzę z zakresu psychologii i zarządzania. Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego ze specjalizacją trenerską – Wspieranie Rozwoju Osobowości oraz absolwentka Zarządzania w Szkole Głównej Handlowej ze specjalizacją Zarządzanie Zasobami Pracy. Certyfikowany trener metody ENSIZE. Współpracuje z kadrą menedżerską w zakresie planowania rozwoju ich pracowników i wdrażania efektywnych standardów pracy. Głównym celem Jej pracy jest wsparcie uczestników warsztatów w podnoszeniu ich efektywności oraz motywacji do realizowania wyznaczonych celów, dzięki opanowaniu umiejętności komunikacyjnych

Koszt uczestnictwa w szkoleniu:

Moduł XXIV (8 godz.) - 370 zł brutto. Usługa zwolniona z VAT na podstawie art. 43 u. 1  pkt.29 ustawy o podatku od towarów i usług.

obejmuje: wykłady, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe oraz lunch.

Uczestnicy otrzymują certyfikaty ukończenia szkolenia zgodnie z wymogami MEN.

Miejsce szkolenia:
Zapraszamy do siedziby PKF przy ul. Orzyckiej 6, lok. 1B w Warszawie.

Zgłoszenia:
on-line lub na załączonym formularzu - prosimy przesłać: e-mail: szkolenia@pkfpolska.pl, fax: (22) 560 76 63.
Każde zgłoszenie potwierdzamy.

W przypadku rezygnacji na 7 dni przed terminem szkolenia, uczestnik ponosi pełny koszt uczestnictwa.

Opłaty za uczestnictwo należy uiścić przed terminem rozpoczęcia się szkolenia po otrzymaniu maila potwierdzającego jego realizację.

Brak opłaty na konto Organizatora w wyżej wymienionym terminie powoduje automatyczne skreślenie z listy uczestników szkolenia.

Dane do płatności:
Wpłat należy dokonywać na konto PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. w Banku Spółdzielczym w Ostrowi Mazowieckiej,

Numer konta: 46 8923 0008 0131 2888 2012 0001

Na przelewie bankowym prosimy wpisać imię i nazwisko oraz termin i nazwę szkolenia.

Informacji udziela:
Centrum Edukacji PKF Consult: tel.: (22) 560 76 71, 560 76 55, fax (22) 560 76 63, szkolenia@pkfpolska.pl.


Skontaktuj się z nami

Małgorzata Buf-Jabłońska
Dyrektor Centrum Edukacji
e-mail, 22 560 76 71

Karolina Łąkowska
Menedżer ds. projektów szkoleniowych
e-mail, 22 495 76 02

Katarzyna Szymczyk
Koordynator ds. szkoleń
e-mail, 22 560 76 55

Szkolenia wg kategorii

Szkolenia wg lokalizacji

Zamów szkolenie

Jeśli nie znalazłeś szkolenia dla siebie, napisz nam, czego potrzebuje Twoja firma.

Informacje o szkoleniach

Dziękujemy! Twój adres e-mail został dodany do bazy danych.

Dlaczego PKF

1

Szkolimy blisko 700 biegłych rewidentów rocznie z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej

2

Wysokie kompetencje naszych wykładowców i "wzorcowe" realizowanie programów szkoleń potwierdzone zostały przez wizytacje przedstawicieli KRBR

3

Posiadamy 19-letnie doświadczenie w szkoleniu biegłych rewidentów z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej na podstawie zezwolenia KRBR

4

Posiadamy 19-letnie doświadczenie w szkoleniu biegłych rewidentów z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej na podstawie zezwolenia KRBR

5

Zrealizowaliśmy ponad 700 szkoleń dla blisko 15000 słuchaczy - czyli ponad 7800 godzin zajęć przeprowadzonych przez wykładowców PKF

Zaufali nam
PTWP S.A.
Poczta Polska
PAP S.A.
Grupa Lotos S.A.
WSiP S.A.
Prochem S.A.
Sokołów S.A.
Pekaes S.A.
Grupa Wydawnicza Infor S.A.
ZT Kruszwica S.A.
Aplisens S.A.
PKP Intercity Sp. z o.o.
Hawe S.A.
Bumar Sp. z o.o.
Phoenix Pharma Sp. z o.o.
Nasi partnerzy
GoldenLine LinkedIn YouTube Facebook Google+ SlideShare Isuu