Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem

 


1 200,00 +23% VAT

Cel szkolenia:

Przedstawienie uczestnikom szkolenia spektrum narzędzi zarządzania strategicznego. Powiemy jak przeprowadzić analizę strategiczną w firmie, jak wdrożyć procesy zarządzania antykryzysowego, jak wykorzystać bilans synergiczny w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz jakie są konsekwencje organizacyjne efektywnego wykorzystania koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania kapitałem ludzkim. 

Korzyści dla uczestnika:

  • zapoznanie się z narzędziami zarządzania strategicznego

  • poznanie procesu zarządzania strategicznego i zasad sporządzania celów dla poszczególnych stanowisk pracy

  • nabycie umiejętności dokonania oceny stanu przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania strategicznego

 

Adresaci szkolenia:

  • osoby zarządzające podmiotami gospodarczymi

  • osoby planujace rozwój w kierunku menedżerskim

  1. Istota wykorzystania współczesnych strategii zarządzania strategicznego.

  2. Jak przeprowadzić analizę strategiczną w firmie?

  3. Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem i zmianami w przedsiębiorstwie.

  4. Jak wdrożyć procesy zarządzania antykryzysowego?

  5. Jak wykorzytsać bilans synergiczny w zarządzaniu przedsiębiorstwem?

  6. Narzędzia oceniające innowacyjność, stanowiącą element zarządzania strategicznego.

  7. Wykorzystanie proces tworzenia struktur sieciowych.

  8. Efektywne wykorzystanie koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania kapitałem ludzkim – konsekwencje organizacyjne.

  9. Wykorzystywanie strategii wiedzy – perspektywa przewagi konkurencyjnej.

  10. Jak ocenić  wieloaspektowość współczesnego przywódcy?

  11. Wykorzystanie koncepcji VUCA do strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem.

Jarosław Stankiewicz

Ekonomista, certyfikowany trener, praktyk z 25 letnim stażem w biznesie, na koncie ma ok. 4 tys. dni szkoleniowych
i warsztatów. Specjalizuje się w zagadnieniach z obszaru controllingu finansowego, analizy ekonomiczno-finansowej, księgowości, rachunkowości, finansów, zarządzania strategicznego, podatków oraz harmonogramowania, czasu pracy czy lean accounting.

Na swoim koncie ma zrealizowanych ponad 1 200 dni szkoleniowych  dla przedsiębiorstw i jednostek samorządowych - m.in. NSK, Hawe telekom;  ENEA Poznań, WZL Bydgoszcz, Jednostki Wojskowe, Urzędy Miast i Gmin, Starostwa Powiatowe, Urzędy Marszałkowskie.

Realizował również liczne projekty unijne m.in. dla PGE S.A, WSB Toruń i Bydgoszcz, innych firm szkoleniowych. 

Potrafi wiedzę teoretyczną podeprzeć swoim doświadczeniem z codziennej pracy. Szkolenia prowadzi warsztatowo, kładąc nacisk na aspekty praktyczne, a także odnoszące się do specyfiki pracy uczestników zajęć.

Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.

Prosimy o zwrócenie szczególnej uwagi na wpisywane do formularza dane - są to dane, na które zostanie wystawiona Państwu faktura.

Opłata obejmuje:

wykłady oraz materiały szkoleniowe. Uczestnicy otrzymują zaświadczenie ukończenia szkolenia.

Rabaty:

10% dla Klientów PKF Consult

Płatności:

płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.

 

Godziny szkolenia:

09.30 - 16.00

Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.


Skontaktuj się z nami

Karolina Łąkowska
Dyrektor Centrum Edukacji
607 595 131, (22) 560 76 70

e-mail

Patrycja Lichacy
Koordynator ds. projektów szkoleniowych
693 333 558, (22) 560 76 70

e-mail

Katarzyna Szymczyk
Koordynator ds. rozwoju i sprzedaży usług szkoleniowych
570 094 969, (22) 495 76 02

e-mail

 

Paweł Jaczewski
Menedżer ds. sprzedaży szkoleń

601 832 482, (22) 495 76 02
e-mail

Szkolenia wg kategorii

Szkolenia wg lokalizacji

Zamów szkolenie

Jeśli nie znalazłeś szkolenia dla siebie, napisz nam, czego potrzebuje Twoja firma.

Informacje o szkoleniach

Dziękujemy! Twój adres e-mail został dodany do bazy danych.

Dlaczego PKF

1

Szkolimy blisko 950 biegłych rewidentów rocznie z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej

2

Wysokie kompetencje naszych wykładowców i "wzorcowe" realizowanie programów szkoleń potwierdzone zostały przez wizytacje przedstawicieli KRBR

3

Wysokie kwalifikacje i kompetencje zawodowe pracowników to wzrost konkurencyjności na rynku. Oferowane przez nas szkolenia mają na celu zapewnienie efektywnego rozwoju wiedzy i umiejętności uczestników.

4

Posiadamy 20-letnie doświadczenie w szkoleniu biegłych rewidentów z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej na podstawie zezwolenia KRBR

5

W poszukiwaniu optymalnych rozwiązań odrzucamy utarte schematy. Szukamy właściwej drogi, skrojonej na miarę oczekiwań naszych Klientów.

Zaufali nam
PTWP S.A.
Poczta Polska
PAP S.A.
Grupa Lotos S.A.
WSiP S.A.
Prochem S.A.
Sokołów S.A.
Pekaes S.A.
Grupa Wydawnicza Infor S.A.
ZT Kruszwica S.A.
Aplisens S.A.
PKP Intercity Sp. z o.o.
Hawe S.A.
Bumar Sp. z o.o.
Phoenix Pharma Sp. z o.o.
Nasi partnerzy
GoldenLine LinkedIn YouTube Facebook Google+ SlideShare Isuu