Odpowiedzialność zarządu i rady nadzorczej banku spółdzielczego

Rekomendacja Z i praktyka nadzorcza KNF

Webinar bezpłatny

Cel webinaru

Uporządkowanie wiedzy o podziale ról i odpowiedzialności organów banku spółdzielczego oraz pokazanie, jak KNF ocenia stosowanie Rekomendacji Z w praktyce i jakie konsekwencje osobiste mogą ponosić członkowie zarządów i rad nadzorczych.

Korzyści dla uczestników webinaru

  • jasna mapa "kto za co odpowiada" (zarząd vs RN);
  • wiedza o realnych konsekwencjach (środki nadzorcze KNF, ocena odpowiedniości fit and proper, solidarna odpowiedzialność za sprawozdawczość finansową z art. 4a ustawy o rachunkowości);
  • praktyczne wskazówki, jak dokumentować aktywny nadzór RN;
  • rola Systemu Informacji Zarządczej jako narzędzia ochrony członków organów;
  • przygotowanie do BION i inspekcji.

Adresaci webinaru

Wysoka kadra banków spółdzielczych, w szczególności członkowie rad nadzorczych i zarządów oraz główni księgowi.

 

  1. Rekomendacja Z jako rama ładu wewnętrznego: podstawy, zasada proporcjonalności i jej granice w bankach spółdzielczych, rola systemu ochrony (20 min)
  2. Podział ról: zarząd projektuje i wdraża, rada nadzorcza ocenia i egzekwuje. Jak to wygląda w praktyce małego banku (25 min)
  3. Co realnie grozi członkom organów: środki nadzorcze KNF, ocena odpowiedniości, solidarna odpowiedzialność za sprawozdanie finansowe (art. 4a UoR) (25 min)
  4. Praktyka nadzorcza KNF: BION, inspekcje, wystąpienia nadzorcze. Czego nadzór szuka i jak się przygotować (20 min)
  5. System Informacji Zarządczej jako narzędzie odpowiedzialności i ochrony organów (15 min)
  6. Sesja pytań i odpowiedzi (15 min)

kucinski nowe.png
Mariusz Kuciński

Partner PKF, Biegły rewident

Wykładowca w zakresie polskich i międzynarodowych standardów rachunkowości (MSR/MSSF, konsolidacja sprawozdań finansowych i rewizji finansowej, standardy wykonywania zawodu biegłego rewidenta, planowanie badania sprawozdań finansowych, inne usługi biegłego rewidenta). Posiada duże doświadczenie w badaniach sprawozdań skonsolidowanych dużych grup kapitałowych. Bierze udział w procesach prywatyzacyjnych i restrukturyzacyjnych.
Współautor publikacji z zakresu rachunkowości, m.in. na temat problemów zamknięcia rachunkowego roku.

Gracjan nowe.png
Gracjan Buller

Lider Departamentu Instytucji Finansowych PKF

Specjalizuje się w audycie i doradztwie dla sektora finansowego, w tym banków spółdzielczych i komercyjnych, firm pożyczkowych, ubezpieczycieli oraz fintechów. Pracuje na co dzień z Polskimi Standardami Rachunkowości oraz MSSF, ocenia systemy kontroli wewnętrznej i zgodność regulacyjną wobec wymogów KNF. Doświadczenie zdobywał w PKF Polska oraz wcześniej, przez osiem lat, w Deloitte.
Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (Audyt Finansowy) oraz Politechniki Warszawskiej. Prowadzi szkolenia i webinary branżowe, dzieląc się praktycznym podejściem do sprawozdawczości i specyfiki audytu w instytucjach finansowych.

Mariusz Grab nowe.png
Mariusz Grab

Manager w Departamencie Instytucji Finansowych PKF, Biegły rewident

Ekspert z blisko 30-letnim doświadczeniem w sektorze finansowym – w szczególności w bankowości i leasingu – obejmującym obszary rynku finansowego i kapitałowego, kontrolingu oraz rachunkowości. Posiada również doświadczenie w pracy w radach nadzorczych oraz komitetach inwestycyjnych funduszy inwestycyjnych. Specjalizuje się w badaniu sprawozdań finansowych zgodnie z Polskimi i Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz Rewizji Finansowej. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (Finanse i Statystyka) oraz Graduate School of Banking at Colorado. Realizował projekty audytowe dla instytucji finansowych i podmiotów rynku kapitałowego, w tym Jednostek Zainteresowania Publicznego.

Zarejestruj się
* pola obligatoryjne