Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat uproszczonych Europejskich Standardów Raportowania Zrównoważonego Rozwoju (ESRS), ich wpływu na proces raportowania ESG oraz przygotowanie organizacji do efektywnego wdrożenia nowych wymogów wynikających z pakietu Omnibus.
Korzyści dla uczestników szkolenia
- Zrozumiesz przyczyny i kierunek zmian w ESRS wynikających z pakietu Omnibus,
- Poznasz nowe wymagania dotyczące raportowania ESG,
- Nauczysz się stosować uproszczone podejście do analizy podwójnej istotności, określać które ujawnienia są obowiązkowe, a które fakultatywne,
- Poznasz zasady stosowania klauzuli „undue cost or effort” oraz zasady „fair presentation”,
- Zdobędizesz wiedzę, jakie zwolnienia i ułatwienia przewidziano dla przedsiębiorstw,
- Dowiesz się jak ograniczy ryzyko błędów interpretacyjnych i niekompletności raportu oraz jak przygotować organizację na współprace z biegłym rewidentem
Adresaci szkolenia
- Specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju, koordynatorzy ESG, Dyrektorzy ESG, Managerowie ESG, Liderzy Projektu ESG.
- Przedstawiciele oraz pełnomocnicy ds. systemów zarządzania / zrównoważonego rozwoju.
- Audytorzy wewnętrzni.
- Specjaliści i eksperci ds. ochrony środowiska.
- Członkowie zespołów ESG.
- Compliance Managerowie
- Biegłych rewidentów i zespołów przygotowujących organizacje do atestacji ESG
Moduł 1. Uproszczone ESRS – kontekst regulacyjny i harmonogram zmian
- Aktualne otoczenie regulacyjne ESG (CSRD, ESRS, Omnibus, Takosnomia, CSDDD)
- Kontekst wprowadzonych zmian
- Zasady wdrożenia uproszczonych ESRS
Moduł 2. Zmiany w strukturze Standardów ESRS
- Ogólne zmiany w strukturze ESRS
- Zmiany w standardach przekrojowych (ESRS1 / ESRS2)
- Konsekwencje dla procesu sprawozdawczości ESG
Moduł 3. Nowe zasady raportowania
- Zasada rzetelnej prezentacji (Fair Presentation)
- Klauzula „undue cost or effort” (kiedy można stosować, wymagania dokumentacyjne)
- Uproszczenie dotyczące przejęć i zbyć
- Podwójna istotność po zmianach
Moduł 4. Wybrane ujawnienia tematyczne po uproszczeniach
- E1 - E5 Środowisko
- S Kwestie społeczne
- G1 Ład biznesowy
Moduł 5. Wpływ na atestację SZR
- Jak przygotować organizację do badania raportu ESG?
Lucyna Seretny
Posiada 20-letnie doświadczenie obejmujące wdrażanie i prowadzenie zintegrowanych systemów zarządzania, wspierających skuteczne i efektywne funkcjonowanie organizacji zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju i ESG. W branży motoryzacyjnej i elektronicznej skutecznie wdrożyła systemy zarządzania oparte na wymaganiach IATF16949, ISO9001 i ISO14001. Posiada uprawnienia audytora wiodącego ISO9001 i ISO14001 oraz wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu audytów.
W roli Konsultanta ESG realizowała projekty obejmujące badanie podwójnej istotności, opracowywanie strategii ESG oraz badania interesariuszy dla spółek giełdowych. Absolwentka Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu na kierunku Finanse i Bankowość.
Anna Węgrzyn
Manager ESG w PKF Consult, specjalizująca się w wdrażaniu rozwiązań z zakresu zrównoważonego rozwoju oraz wspieraniu organizacji w spełnianiu wymogów regulacyjnych. Łączy wiedzę techniczną z praktycznym doświadczeniem, pomagając firmom osiągać cele środowiskowe i klimatyczne.
Posiada wieloletnie doświadczenie jako projektant konstrukcji budowlanych oraz koordynator procesów inwestycyjnych. Od trzech lat koncentruje się na obszarze sustainability. W firmie z branży automotive wdrażała strategię zrównoważonego rozwoju, prowadząc m.in. procesy zbierania danych i kalkulacji emisji gazów cieplarnianych zgodnie z GHG Protocol, rozwijając aspekty zarządcze i dokumentację systemową oraz współtworząc polityki środowiskowe. Uczestniczyła w przygotowywaniu raportów ESG zgodnych z GRI i CDP, a także w dostosowywaniu organizacji do wymagań Dyrektywy CSRD i standardów ESRS. Pełniła rolę audytora wewnętrznego ISO 14001 oraz była członkiem Zespołu ds. Zarządzania Energią wg ISO 50001.
Absolwentka Politechniki Krakowskiej na kierunku budownictwo oraz studiów podyplomowych na AGH.
