// Finanse i rachunkowość   // Zarządzanie i analiza danych  

AI w codziennej pracy finansów

Jak pracować szybciej, mądrzej i bezpiecznie

Szkolenie będzie realizowane w formie wirtualnej

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest, aby uczestnik po jego zakończeniu wiedział, kiedy i jak używać AI, potrafił zadawać dobre pytania, rozumiał związane z tym ryzyko, pracował według jednolitego standardu oraz umiał wyciągać z danych realne wnioski, a nie tylko generować tekst. Szkolenie nie jest wykładem o technologii – to praktyczny warsztat oparty na realnych zadaniach finansowych. Uczestnicy pracują na przepisach, danych liczbowych, raportach, odpowiedziach do biznesu oraz procesach finansowych, dzięki czemu zdobywają konkretne umiejętności stosowane w codziennej pracy.

Korzyści dla uczestników szkolenia

Co zyskuje uczestnik?

  • większą pewność pracy z AI,
  • szybsze przygotowanie analiz,
  • lepszą jakość komunikacji,
  • realną kompetencję przyszłości.

Co zyskuje przełożony ?

  • mniej chaosu,
  • wspólny standard w zespole,
  • wyższą jakość analiz,
  • ograniczenie ryzyka regulacyjnego

Adresaci szkolenia

  • Księgowi
  • Specjaliści ds. sprawozdawczości
  • Analitycy finansowi
  • Kontrolerzy finansowi
  • Młodsi audytorzy
  • Pracownicy biur rachunkowych
  • Zespoły SSC

 

1. AI w pracy finansisty, czyli samo „gęste” bez marketingowej sieczki

Na początku porządkujemy rzeczywistość:

  • gdzie AI faktycznie pomaga
  • jakie są najczęstsze błędy użycia AI w finansach,
  • czym różni się automatyzacja od wsparcia analitycznego.

W tym module przekonujemy się, że AI to narzędzie, a nie wyrocznia.

2. Jak rozmawiać z AI, żeby miało to sens (skuteczne promptowanie)

Uczestnicy uczą się:

jak podawać kontekst finansowy,

  • jak precyzować zakres odpowiedzi,
  • jak wymuszać strukturę,
  • jak sprawdzać źródła,
  • jak eliminować halucynację.

Ćwiczymy na przykładach typu:

  • ogólne pytanie o leasing → profesjonalne zapytanie z kontekstem i standardem rachunkowości,
  • analiza odchyleń → zapytanie wymuszające wskazanie przyczyn i rekomendacji,
  • surowe dane → komentarz zarządczy w określonym formacie.

Po tym module uczestnicy widzą różnicę między „AI coś napisała” a „AI realnie pomogła”.

3. Automatyzacja rutyny – oszczędzamy czas tam, gdzie naprawdę go tracimy

Pracujemy na zadaniach takich jak:

  • analiza przepisów podatkowych,
  • przygotowanie odpowiedzi dla biznesu,
  • tworzenie checklist i procedur,
  • porządkowanie długich dokumentów,
  • przygotowanie wstępnych wersji pism.

Uczestnicy porównują czas i jakość pracy „bez AI” i „z AI”, ponieważ naszym celem jest skrócenie rutyny bez obniżenia jakości.

4. Od danych do decyzji, czyli AI w analizie finansowej

Pracujemy na liczbach:

  • analiza odchyleń budżetowych,
  • komentarze do cash flow,
  • wstępne wnioski z forecastów,
  • identyfikacja ryzyk finansowych.

Uczestnicy uczą się wykorzystywać AI jako wsparcie myślenia analitycznego – nie jako zastępstwo.

5. Te same dane, wiele produktów – raport, prezentacja, komunikat, wideo

Pokazujemy, jak na podstawie tych samych danych finansowych można przygotować:

  • szczegółową analizę dla działu finansowego,
  • skrócone podsumowanie dla zarządu,
  • prezentację w PowerPoint,
  • krótką notatkę dla biznesu,
  • a nawet scenariusz krótkiego wideo wyjaśniającego wyniki.

Uczestnicy przechodzą cały proces:

dane → analiza → wnioski → narracja → forma komunikacji.

6. Bezpieczeństwo i odpowiedzialność – 3-etapowa weryfikacja

Na koniec porządkujemy temat ryzyka.

Wprowadzamy prosty model:

  • Sprawdź źródła.
  • Sprawdź logikę.
  • Oceń ryzyko i zdecyduj, czy eskalować.

Rozmawiamy o:

  • danych wrażliwych,
  • kiedy nie używać AI,
  • jak dokumentować pracę,
  • jak nie kopiować bezmyślnie odpowiedzi.

7. Własny plan działania

Każdy uczestnik kończy szkolenie z:

  • wybranym procesem ze swojej pracy,
  • gotowymi zapytaniami,
  • punktem kontroli jakości,
  • pomysłem, jak mierzyć efekt (czas / liczba poprawek / jakość).

Izabela Zimoch-Konopacka

Doświadczona audytorka i CFO, certyfikowana trenerka oraz coach. Zdobyła międzynarodowe kwalifikacje ACCA, CIA, CFE i AgileBA.
Specjalizuje się w anglojęzycznych szkoleniach certyfikacyjnych ACCA, CIMA, CIA, jak również w tematyce zarządzania ryzykiem, zagadnieniach audytu i kontroli wewnętrznej, międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej (MSSF) i US GAAP. Prowadzi autorskie warsztaty z zarządzania ryzykiem oszustw i sprzeniewierzeń oraz jest autorką publikacji na ten temat.
Szkoli najwyższą kadrę menadżerską, przedsiębiorców, audytorów, finansistów oraz kierowników nie-finansowych.

Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.

Prosimy o zwrócenie szczególnej uwagi na wpisywane do formularza dane - są to dane, na które zostanie wystawiona Państwu faktura.

Płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.

Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.

W cenie szkolenia
  • Czas trwania
    1 dzień / 8h (wykłady)
  • Materiały szkoleniowe
    w formie elektronicznej
  • Język
    szkolenie w języku polskim
  • Certyfikat / zaświadczenie
    o ukończeniu szkolenia

Potrzebujesz pomocy? Masz pytania do szkolenia?

Karolina Łąkowska

Karolina Łąkowska
Dyrektorka Centrum Edukacji
tel. 607 595 131

Skontaktuj się ze mną