Cel szkolenia
Celem szkolenia jest, aby uczestnik po jego zakończeniu wiedział, kiedy i jak używać AI, potrafił zadawać dobre pytania, rozumiał związane z tym ryzyko, pracował według jednolitego standardu oraz umiał wyciągać z danych realne wnioski, a nie tylko generować tekst. Szkolenie nie jest wykładem o technologii – to praktyczny warsztat oparty na realnych zadaniach finansowych. Uczestnicy pracują na przepisach, danych liczbowych, raportach, odpowiedziach do biznesu oraz procesach finansowych, dzięki czemu zdobywają konkretne umiejętności stosowane w codziennej pracy.
Korzyści dla uczestników szkolenia
Co zyskuje uczestnik?
- większą pewność pracy z AI,
- szybsze przygotowanie analiz,
- lepszą jakość komunikacji,
- realną kompetencję przyszłości.
Co zyskuje przełożony ?
- mniej chaosu,
- wspólny standard w zespole,
- wyższą jakość analiz,
- ograniczenie ryzyka regulacyjnego
Adresaci szkolenia
- Księgowi
- Specjaliści ds. sprawozdawczości
- Analitycy finansowi
- Kontrolerzy finansowi
- Młodsi audytorzy
- Pracownicy biur rachunkowych
- Zespoły SSC
1. AI w pracy finansisty, czyli samo „gęste” bez marketingowej sieczki
Na początku porządkujemy rzeczywistość:
- gdzie AI faktycznie pomaga
- jakie są najczęstsze błędy użycia AI w finansach,
- czym różni się automatyzacja od wsparcia analitycznego.
W tym module przekonujemy się, że AI to narzędzie, a nie wyrocznia.
2. Jak rozmawiać z AI, żeby miało to sens (skuteczne promptowanie)
Uczestnicy uczą się:
jak podawać kontekst finansowy,
- jak precyzować zakres odpowiedzi,
- jak wymuszać strukturę,
- jak sprawdzać źródła,
- jak eliminować halucynację.
Ćwiczymy na przykładach typu:
- ogólne pytanie o leasing → profesjonalne zapytanie z kontekstem i standardem rachunkowości,
- analiza odchyleń → zapytanie wymuszające wskazanie przyczyn i rekomendacji,
- surowe dane → komentarz zarządczy w określonym formacie.
Po tym module uczestnicy widzą różnicę między „AI coś napisała” a „AI realnie pomogła”.
3. Automatyzacja rutyny – oszczędzamy czas tam, gdzie naprawdę go tracimy
Pracujemy na zadaniach takich jak:
- analiza przepisów podatkowych,
- przygotowanie odpowiedzi dla biznesu,
- tworzenie checklist i procedur,
- porządkowanie długich dokumentów,
- przygotowanie wstępnych wersji pism.
Uczestnicy porównują czas i jakość pracy „bez AI” i „z AI”, ponieważ naszym celem jest skrócenie rutyny bez obniżenia jakości.
4. Od danych do decyzji, czyli AI w analizie finansowej
Pracujemy na liczbach:
- analiza odchyleń budżetowych,
- komentarze do cash flow,
- wstępne wnioski z forecastów,
- identyfikacja ryzyk finansowych.
Uczestnicy uczą się wykorzystywać AI jako wsparcie myślenia analitycznego – nie jako zastępstwo.
5. Te same dane, wiele produktów – raport, prezentacja, komunikat, wideo
Pokazujemy, jak na podstawie tych samych danych finansowych można przygotować:
- szczegółową analizę dla działu finansowego,
- skrócone podsumowanie dla zarządu,
- prezentację w PowerPoint,
- krótką notatkę dla biznesu,
- a nawet scenariusz krótkiego wideo wyjaśniającego wyniki.
Uczestnicy przechodzą cały proces:
dane → analiza → wnioski → narracja → forma komunikacji.
6. Bezpieczeństwo i odpowiedzialność – 3-etapowa weryfikacja
Na koniec porządkujemy temat ryzyka.
Wprowadzamy prosty model:
- Sprawdź źródła.
- Sprawdź logikę.
- Oceń ryzyko i zdecyduj, czy eskalować.
Rozmawiamy o:
- danych wrażliwych,
- kiedy nie używać AI,
- jak dokumentować pracę,
- jak nie kopiować bezmyślnie odpowiedzi.
7. Własny plan działania
Każdy uczestnik kończy szkolenie z:
- wybranym procesem ze swojej pracy,
- gotowymi zapytaniami,
- punktem kontroli jakości,
- pomysłem, jak mierzyć efekt (czas / liczba poprawek / jakość).
Izabela Zimoch-Konopacka
Doświadczona audytorka i CFO, certyfikowana trenerka oraz coach. Zdobyła międzynarodowe kwalifikacje ACCA, CIA, CFE i AgileBA.
Specjalizuje się w anglojęzycznych szkoleniach certyfikacyjnych ACCA, CIMA, CIA, jak również w tematyce zarządzania ryzykiem, zagadnieniach audytu i kontroli wewnętrznej, międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej (MSSF) i US GAAP. Prowadzi autorskie warsztaty z zarządzania ryzykiem oszustw i sprzeniewierzeń oraz jest autorką publikacji na ten temat.
Szkoli najwyższą kadrę menadżerską, przedsiębiorców, audytorów, finansistów oraz kierowników nie-finansowych.
Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.
Prosimy o zwrócenie szczególnej uwagi na wpisywane do formularza dane - są to dane, na które zostanie wystawiona Państwu faktura.
Płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.
Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.
W cenie szkolenia
- Czas trwania
1 dzień / 8h (wykłady) -
Materiały szkoleniowe
w formie elektronicznej -
Język
szkolenie w języku polskim -
Certyfikat / zaświadczenie
o ukończeniu szkolenia
Zobacz także
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania do szkolenia?
Karolina Łąkowska
Dyrektorka Centrum Edukacji
tel. 607 595 131
