Cel szkolenia
Już 21 czerwca 2023 r. zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu Finanse dla Managerów, które organizujemy stacjonarnie w Hotelu Regent w Warszawie.
Głównym celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i umiejętności praktycznych niezbędnych do prawidłowego przeprowadzenia analizy finansowej, zarządzania finansami oraz znajomości zasad controllingu w przedsiębiorstwie. Nabyta podczas szkolenia umiejętność mówienia językiem finansów wpłynie na poprawę komunikacji zarówno z managerami wyższego szczebla jak i działem finansowym przedsiębiorstwa, a także pomoże dokonywać trafnych wyborów dotyczących budżetowania oraz inwestycji.
Korzyści dla uczestników szkolenia
Biorąc udział w szkoleniu dowiesz się:
- jak szybko ocenić wynik podmiotów gospodarczych?
- jak prawidłowo ocenić sytuację kapitałowo-majątkową i finansową podmiotu gospodarczego?
- jak trafnie analizować i interpretować sprawozdania finansowe?
- jak wykorzystywać metodę wskaźnikową do praktycznej oceny kondycji finansowej przedsiębiorstw?
- w jaki sposób budować systemy planowania, kontrolowania, realizowania informacji związanej z zarządzaniem przedsiębiorstwem?
- jak zbudować kalkulację wytworzenia produktu
- jak określić korzyści z wdrożenia controllingu na obecnym etapie rozwoju przedsiębiorstwa,
- w jaki sposób zdefiniować cele controllingu oraz zbudować podstawowy harmonogram prac,
- jak zdefiniować założenia procesu planowania i kontroli, zbudować podstawowe procedury oraz arkusze budżetowe,
- jak określić wymagania względem systemu rachunkowości zarządczej, tak aby spełniała potrzeby informacyjne kierownictwa.
Dzięki szkoleniu otrzymasz praktyczną wiedzę i umiejętności finansowe, potrzebne do podejmowania trafnych decyzji biznesowych i usprawniasz komunikację z działem finansowym firmy.
Adresaci szkolenia
- Osoby nie posiadające wykształcenia kierunkowego w zakresie finansów przedsiębiorstw
- Managerowie i kadra kierownicza pionów niefinansowych
- Wszystkie osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji niosących skutki finansowe
1. Rachunkowość finansowa i zarządcza - jak wykorzystywać w firmie
2. Zawartość informacyjna sprawozdań finansowych:
· bilans
· rachunek zysków i strat
· rachunek przepływów pieniężnych
· zestawienie zmian w kapitale (funduszu) własnym
· informacja dodatkowa
· sprawozdanie z działalności
3. Analiza wstępna sprawozdań finansowych:
· wstępna analiza bilansu
· wstępna analiza rachunku zysków i strat
· wstępna analiza rachunku przepływów pieniężnych
4. Analiza wskaźnikowa:
· wskaźniki płynności
· wskaźniki rentowności
· wskaźniki aktywności
· wskaźniki zadłużenia
· wskaźniki rynku kapitałowego
5. Wielowymiarowość analizy finansowej – model duPonta:
6. Prognozowanie upadłości przedsiębiorstwa na podstawie wskaźników:
· istota monitoringu finansowego
· przykład działania Quick-testu
· wielowymiarowe modele upadłości: model Altmana, modele dla Polski
7. Analiza otoczenia przedsiębiorstwa jako uzupełnienie analizy finansowej:
· przyczyny badania otoczenia przedsiębiorstwa
· źródła danych o otoczeniu przedsiębiorstwa
· analiza SWOT
· model 5 sił Portera
8. Projektowanie systemu rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwie:
· lean accounting jako system zarządzania przedsiębiorstwem
· idea controllingu, korzyści z wdrożenia na różnych etapach rozwoju przedsiębiorstwa
9. Budżetowanie jako narzędzie wspierające zarządzanie przez cele:
· budżetowanie sprzedaży
· budżet jako narzędzie zarządzania
· jak zbudować dobry budżet w firmie
10. Rachunkowość kosztów:
· układ rodzajowy i układ funkcjonalny kosztów
· koszty podatkowe i bilansowe
· koszty produktów i koszty okresów
11. Analiza kosztów dla potrzeb zarządczych:
· rachunek kosztów pełnych
· rachunek kosztów zmiennych
· rachunek marż pokrycia
· analiza krytycznych punktów rentowności (break even analalysis).
Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.
Prosimy o zwrócenie szczególnej uwagi na wpisywane do formularza dane - są to dane, na które zostanie wystawiona Państwu faktura.
Płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.
Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.
W cenie szkolenia
- Czas trwania
1 dzień / 8h (wykłady) -
Materiały szkoleniowe
w formie elektronicznej -
Język
szkolenie w języku polskim -
Lunch
wliczony w cenę -
Certyfikat / zaświadczenie
o ukończeniu szkolenia
Zobacz także
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania do szkolenia?
Katarzyna Szymczyk
Koordynatorka ds. rozwoju i sprzedaży usług szkoleniowych
tel. 570 094 969