Cel szkolenia
Nie każda trudna sytuacja w pracy jest mobbingiem. Ale gdzie kończy się wymagające zarządzanie, konflikt czy uzasadniona krytyka, a zaczyna zachowanie, które narusza prawa pracownika? I co zrobić, gdy granica rzeczywiście zostaje przekroczona? Szkolenie daje pracownikom praktyczną wiedzę potrzebną do rozpoznawania mobbingu, dyskryminacji, molestowania i innych zachowań niepożądanych – bez nadinterpretowania zwykłych sytuacji zawodowych, ale też bez bagatelizowania realnych naruszeń. Uczestnicy dowiedzą się, jak reagować, jak zabezpieczać fakty i dowody, gdzie zgłosić problem oraz czego mogą oczekiwać od pracodawcy po dokonaniu zgłoszenia. Na konkretnych przykładach zobaczą również, jak odróżnić mobbing od konfliktu, krytyki czy egzekwowania obowiązków oraz jaką ochronę zapewniają im nowe przepisy obowiązujące od 5 listopada 2026 r.
Szkolenie, które nie tylko wyjaśnia przepisy – daje pracownikowi konkretny schemat działania: ROZPOZNAJ → OCEŃ → ZABEZPIECZ FAKTY → ZGŁOŚ → KORZYSTAJ Z OCHRONY.
Korzyści dla uczestników szkolenia
- Poznasz zmienioną definicję mobbingu, obowiązującą od 5 listopada 2026 r.
- Nauczysz się odróżniać mobbing od konfliktu, uzasadnionej krytyki, dyskryminacji, molestowania i naruszenia dóbr osobistych.
- Dowiesz się, jak rozpoznawać zachowania mogące składać się na uporczywe nękanie, także online.
- Dowiesz się, jak reagować, gdy takie zachowania dotyczą Ciebie lub innej osoby.
- Nauczysz się dokumentować zdarzenia i prawidłowo przygotowywać zgłoszenie.
- Dowiesz się, czego możesz oczekiwać po zgłoszeniu oraz na czym polega ochrona przed odwetem.
- Poznasz podstawowe roszczenia i środki ochrony przewidziane w nowych przepisach.
Adresaci szkolenia
- Pracownicy i osoby należące do zespołów na wszystkich szczeblach organizacji.
- Nowi pracownicy i osoby rozpoczynające pracę – jako element onboardingu lub szkoleń compliance.
- Pracownicy i osoby pracujące stacjonarnie, hybrydowo oraz zdalnie.
- Przedstawiciele pracowników i osoby wspierające kulturę speak-up.
1.MOBBING PO ZMIANACH 2026 – CO ZMIENIA NOWA DEFINICJA?
• nowa definicja i znaczenie uporczywego nękania
• rezygnacja z wymogu długotrwałości
• zachowania powtarzające się, nawracające lub stałe
• obiektywna ocena zachowania i przykładowy katalog zachowań
• znaczenie intencji sprawcy i zachowania incydentalne
2. MOBBING, KONFLIKT, KRYTYKA, DYSKRYMINACJA – JAK NIE MYLIĆ POJĘĆ?
• konflikt a uporczywe nękanie
• uzasadniona krytyka, feedback, KPI i egzekwowanie obowiązków
• dyskryminacja przez skojarzenie i przez założenie
• molestowanie i molestowanie seksualne
• naruszenie godności i dóbr osobistych
3. JAK WYGLĄDAJĄ ZACHOWANIA NIEPOŻĄDANE W PRAKTYCE – TAKŻE ONLINE?
• upokarzanie, ośmieszanie i deprecjonowanie
• izolowanie z zespołu i pomijanie w komunikacji
• podważanie kompetencji i pozycji zawodowej
• nierówne standardy kontroli i obciążania zadaniami
• e-mail, komunikatory i spotkania online
4. CO ZROBIĆ, GDY DOŚWIADCZASZ LUB OBSERWUJESZ NIEPOŻĄDANE ZACHOWANIA?
• pierwsza reakcja: bezpieczeństwo i fakty
• dokumentowanie: daty, zdarzenia, wiadomości, świadkowie i konsekwencje
• kanały zgłaszania: przełożony, HR, compliance i procedura wewnętrzna
• jak opisać zgłoszenie
• rola świadka i osoby wspierającej
5. CO DZIEJE SIĘ PO ZGŁOSZENIU?
• postępowanie wyjaśniające – czego można oczekiwać
• poufność i ochrona uczestników
• ochrona przed działaniami odwetowymi
• zgłoszenie nie przesądza automatycznie odpowiedzialności
• możliwe działania po zakończeniu postępowania
6. ODPOWIEDZIALNOŚĆ I ROSZCZENIA – CO ZMIENIA NOWE PRAWO? odpowiedzialność pracodawcy
• zadośćuczynienie i odszkodowanie
• nowe minimum zadośćuczynienia za mobbing
• ochrona w sprawach dyskryminacyjnych i dóbr osobistych
• znaczenie dowodów i dokumentacji
Anna Modzelewska
Radczyni prawna i trenerka szkoleń biznesowych, specjalizująca się przede wszystkim w prawie pracy oraz zagadnieniach związanych z odpowiedzialnym i bezpiecznym funkcjonowaniem organizacji.
Doświadczenie zawodowe zdobywała, pracując w kancelariach prawnych oraz świadcząc bieżące wsparcie prawne jako in-house. Dzięki temu w pracy szkoleniowej łączy znajomość przepisów z praktycznym spojrzeniem na problemy, decyzje i ryzyka, z którymi na co dzień mierzą się pracodawcy, działy HR i kadra managerska. W obszarze jej zainteresowań szkoleniowych znajdują się m.in. mobbing i dyskryminacja, zatrudnianie i rozwiązywanie
stosunków pracy i uprawnienia pracownicze. W szkoleniach łączy wiedzę prawniczą z praktycznym spojrzeniem na problemy, z którymi mierzą się pracodawcy, HR i managerowie. Pracuje na przykładach, rzeczywistych sytuacjach zawodowych i case studies, pokazując nie tylko, co wynika z przepisów, ale przede wszystkim - jak właściwie
zastosować je w praktyce. Doświadczenie szkoleniowe łączy z praktyką prawniczą, dzięki czemu prezentowane zagadnienia osadza w realiach codziennego funkcjonowania firm i zespołów. Występuje jako prelegentka podczas konferencji i wydarzeń eksperckich, dzieląc się wiedzą z zakresu prawa i jego praktycznego zastosowania.
W cenie szkolenia
- Czas trwania
1 dzień / 2h (wykłady) -
Materiały szkoleniowe
w formie elektronicznej -
Język
szkolenie w języku polskim -
Certyfikat / zaświadczenie
o ukończeniu szkolenia
Zobacz także
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania do szkolenia?
Katarzyna Szymczyk
Manager projektów ds. szkoleń
tel. 570 094 969