Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy na temat ryzyk ESG oraz wyjaśnienie, dlaczego mają znaczenie dla organizacji. Uczestnicy nauczą się, jak identyfikować, oceniać i zarządzać ryzykami ESG. Szkolenie pozwoli rozwinąć kompetencje niezbędne do skutecznego integrowania aspektów ESG z procesami decyzyjnymi, budowania odporności organizacji na zmiany regulacyjne i rynkowe oraz wspierania zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego zarządzania.
Korzyści dla uczestników szkolenia
- Zdobędziesz wiedzę, czym są ryzyka ESG i dlaczego mają kluczowe znaczenie dla funkcjonowania i rozwoju organizacji.
- Nauczysz się identyfikować ryzyka środowiskowe (np. zmiany klimatu, emisje CO₂), społeczne (np. prawa człowieka, różnorodność) oraz związane z ładem korporacyjnym (np. korupcja, brak przejrzystości).
- Poznasz narzędzia służące do identyfikacji i oceny ryzyk ESG, które możesz zastosować w praktyce.
- Dowiesz się, jak integrować ryzyka ESG z istniejącym systemem zarządzania ryzykiem w Twojej organizacji.
- Zainspirujesz się dobrymi praktykami rynkowymi oraz przykładami skutecznych wdrożeń, które można zaadaptować w Twoim środowisku biznesowym.
- Zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat strategii ESG, co pozwoli Ci wzmocnić odporność organizacji i zwiększyć jej przewagę konkurencyjną.
Adresaci szkolenia
- Specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju, koordynatorzy ESG, Dyrektorzy ESG, Managerowie ESG, Liderzy Projektu ESG.
- Przedstawiciele oraz pełnomocnicy ds. systemów zarządzania / zrównoważonego rozwoju.
- Audytorzy wewnętrzni.
- Członkowie zespołów ESG.
- Compliance Managerowie.
1. Wprowadzenie do ESG
- Czym jest ESG i dlaczego ma znaczenie?
- ESG w kontekście globalnych trendów i regulacji
- ESG jako element strategii i zarządzania ryzykiem
2. Ryzyka ESG – rodzaje, identyfikacja i przykłady
- Ryzyka środowiskowe
- Ryzyka społeczne
- Ryzyka związane z ładem korporacyjnym
- Przykłady ryzyk w różnych branżach
3. Ryzyka klimatyczne
- Czym są ryzyka klimatyczne: fizyczne, przejściowe i systemowe
- Powiązania między klimatem a działalnością gospodarczą
- Regulacje i standardy (np. TCFD, CSRD, Taksonomia UE)
- Metody identyfikacji ryzyk klimatycznych
- Narzędzia oceny: analiza scenariuszowa, mapy ryzyk
- Integracja ryzyk klimatycznych z systemem zarządzania ryzykiem
- Strategie adaptacyjne i mitygacyjne, polityki klimatyczne
4. Ocena i klasyfikacja ryzyk ESG
- Metody oceny ryzyk ESG
- Identyfikacja ryzyk w ramach analizy podwójnej istotności
- Narzędzia wspierające ocenę i klasyfikację ryzyk
5. Zarządzanie ryzykiem ESG
- Integracja ryzyk ESG z systemem zarządzania ryzykiem
- Role i odpowiedzialności w organizacji
- Przykłady działań zaradczych i planów naprawczych
6. Raportowanie i komunikacja ryzyk ESG
- Obowiązki raportowe (GRI, ESRS)
- ESG a oczekiwania inwestorów i interesariuszy
7. Dobre praktyki i inspiracje
- Przykłady wdrożeń z rynku
- Case study: sukcesy i porażki w zarządzaniu ryzykiem ESG
Magdalena Dominiak
Dyrektor obszaru ESG w PKF, wspierająca klientów w kompleksowym zarządzaniu kwestiami ESG oraz zapewniająca realizację usług na najwyższym poziomie. Jej obszar odpowiedzialności obejmuje atestację sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju oraz świadczenie usług doradczych w obszarze ESG.
Posiada szerokie doświadczenie zawodowe obejmujące finanse, kontroling, sprawozdawczość, kontrolę wewnętrzną oraz zarządzanie ryzykiem, zdobywane głównie w firmach sektora finansowego oraz w firmie konsultingowej z Big4. Od kilku lat realizuje projekty doradcze i audytowe, w tym w obszarze ESG, łącząc wiedzę merytoryczną z praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu kwestiami zrównoważonego rozwoju.
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku finanse i bankowość, posiada kwalifikację ACCA. Współautorka podręcznika „Ubezpieczenia” (PWE 2024) oraz Raportu Klimatycznego dla Polski „Klimat Rosnących Strat” we współpracy z PIU, autorka artykułów dotyczących CSRD, ekspertka webinarów ESG w SEG oraz trenerka w zakresie ESG (CSRD, Taksonomia, SFDR, CSDD).
Lucyna Seretny
Posiada 20-letnie doświadczenie obejmujące wdrażanie i prowadzenie zintegrowanych systemów zarządzania, wspierających skuteczne i efektywne funkcjonowanie organizacji zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju i ESG. W branży motoryzacyjnej i elektronicznej skutecznie wdrożyła systemy zarządzania oparte na wymaganiach IATF16949, ISO9001 i ISO14001. Posiada uprawnienia audytora wiodącego ISO9001 i ISO14001 oraz wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu audytów.
W roli Konsultanta ESG realizowała projekty obejmujące badanie podwójnej istotności, opracowywanie strategii ESG oraz badania interesariuszy dla spółek giełdowych.
Absolwentka Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu na kierunku Finanse i Bankowość.
Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.
Prosimy o zwrócenie szczególnej uwagi na wpisywane do formularza dane - są to dane, na które zostanie wystawiona Państwu faktura.
Płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.
Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.
W cenie szkolenia
- Czas trwania
1 dzień / 8h (wykłady) -
Materiały szkoleniowe
w formie elektronicznej -
Język
szkolenie w języku polskim -
Certyfikat / zaświadczenie
o ukończeniu szkolenia
Zobacz także
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania do szkolenia?
Katarzyna Luberska
Asystentka ds. szkoleń
tel. 693 333 558