Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy na temat ryzyk ESG oraz wyjaśnienie, dlaczego mają znaczenie dla organizacji. Uczestnicy nauczą się, jak identyfikować, oceniać i zarządzać ryzykami ESG. Szkolenie pozwoli rozwinąć kompetencje niezbędne do skutecznego integrowania aspektów ESG z procesami decyzyjnymi, budowania odporności organizacji na zmiany regulacyjne i rynkowe oraz wspierania zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego zarządzania.
Korzyści dla uczestników szkolenia
- Zdobędziesz wiedzę, czym są ryzyka ESG i dlaczego mają kluczowe znaczenie dla funkcjonowania i rozwoju organizacji.
- Nauczysz się identyfikować ryzyka środowiskowe (np. zmiany klimatu, emisje CO₂), społeczne (np. prawa człowieka, różnorodność) oraz związane z ładem korporacyjnym (np. korupcja, brak przejrzystości).
- Poznasz narzędzia służące do identyfikacji i oceny ryzyk ESG, które możesz zastosować w praktyce.
- Dowiesz się, jak integrować ryzyka ESG z istniejącym systemem zarządzania ryzykiem w Twojej organizacji.
- Zainspirujesz się dobrymi praktykami rynkowymi oraz przykładami skutecznych wdrożeń, które można zaadaptować w Twoim środowisku biznesowym.
- Zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat strategii ESG, co pozwoli Ci wzmocnić odporność organizacji i zwiększyć jej przewagę konkurencyjną.
Adresaci szkolenia
- Specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju, koordynatorzy ESG, Dyrektorzy ESG, Managerowie ESG, Liderzy Projektu ESG.
- Przedstawiciele oraz pełnomocnicy ds. systemów zarządzania / zrównoważonego rozwoju.
- Audytorzy wewnętrzni.
- Członkowie zespołów ESG.
- Compliance Managerowie.
1. Wprowadzenie do ESG
- Czym jest ESG i dlaczego ma znaczenie?
- ESG w kontekście globalnych trendów i regulacji
- ESG jako element strategii i zarządzania ryzykiem
2. Ryzyka ESG – rodzaje, identyfikacja i przykłady
- Ryzyka środowiskowe
- Ryzyka społeczne
- Ryzyka związane z ładem korporacyjnym
- Przykłady ryzyk w różnych branżach
3. Ryzyka klimatyczne
- Czym są ryzyka klimatyczne: fizyczne, przejściowe i systemowe
- Powiązania między klimatem a działalnością gospodarczą
- Regulacje i standardy (np. TCFD, CSRD, Taksonomia UE)
- Metody identyfikacji ryzyk klimatycznych
- Narzędzia oceny: analiza scenariuszowa, mapy ryzyk
- Integracja ryzyk klimatycznych z systemem zarządzania ryzykiem
- Strategie adaptacyjne i mitygacyjne, polityki klimatyczne
4. Ocena i klasyfikacja ryzyk ESG
- Metody oceny ryzyk ESG
- Identyfikacja ryzyk w ramach analizy podwójnej istotności
- Narzędzia wspierające ocenę i klasyfikację ryzyk
5. Zarządzanie ryzykiem ESG
- Integracja ryzyk ESG z systemem zarządzania ryzykiem
- Role i odpowiedzialności w organizacji
- Przykłady działań zaradczych i planów naprawczych
6. Raportowanie i komunikacja ryzyk ESG
- Obowiązki raportowe (GRI, ESRS)
- ESG a oczekiwania inwestorów i interesariuszy
7. Dobre praktyki i inspiracje
- Przykłady wdrożeń z rynku
- Case study: sukcesy i porażki w zarządzaniu ryzykiem ESG
Lucyna Seretny
Posiada 20-letnie doświadczenie obejmujące wdrażanie i prowadzenie zintegrowanych systemów zarządzania, wspierających skuteczne i efektywne funkcjonowanie organizacji zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju i ESG. W branży motoryzacyjnej i elektronicznej skutecznie wdrożyła systemy zarządzania oparte na wymaganiach IATF16949, ISO9001 i ISO14001. Posiada uprawnienia audytora wiodącego ISO9001 i ISO14001 oraz wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu audytów.
W roli Konsultanta ESG realizowała projekty obejmujące badanie podwójnej istotności, opracowywanie strategii ESG oraz badania interesariuszy dla spółek giełdowych. Absolwentka Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu na kierunku Finanse i Bankowość.
Anna Węgrzyn
Manager ESG w PKF Consult, specjalizująca się w wdrażaniu rozwiązań z zakresu zrównoważonego rozwoju oraz wspieraniu organizacji w spełnianiu wymogów regulacyjnych. Łączy wiedzę techniczną z praktycznym doświadczeniem, pomagając firmom osiągać cele środowiskowe i klimatyczne.
Posiada wieloletnie doświadczenie jako projektant konstrukcji budowlanych oraz koordynator procesów inwestycyjnych. Od trzech lat koncentruje się na obszarze sustainability. W firmie z branży automotive wdrażała strategię zrównoważonego rozwoju, prowadząc m.in. procesy zbierania danych i kalkulacji emisji gazów cieplarnianych zgodnie z GHG Protocol, rozwijając aspekty zarządcze i dokumentację systemową oraz współtworząc polityki środowiskowe. Uczestniczyła w przygotowywaniu raportów ESG zgodnych z GRI i CDP, a także w dostosowywaniu organizacji do wymagań Dyrektywy CSRD i standardów ESRS. Pełniła rolę audytora wewnętrznego ISO 14001 oraz była członkiem Zespołu ds. Zarządzania Energią wg ISO 50001.
Absolwentka Politechniki Krakowskiej na kierunku budownictwo oraz studiów podyplomowych na AGH.
Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.
Prosimy o zwrócenie szczególnej uwagi na wpisywane do formularza dane - są to dane, na które zostanie wystawiona Państwu faktura.
Płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.
Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.
Sprawdź pozostałe szkolenia z zakresu ESG i compliance.
W cenie szkolenia
- Czas trwania
1 dzień / 8h (wykłady) -
Materiały szkoleniowe
w formie elektronicznej -
Język
szkolenie w języku polskim -
Certyfikat / zaświadczenie
o ukończeniu szkolenia
Zobacz także
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania do szkolenia?
Patrycja Lichacy
Koordynatorka ds. projektów szkoleniowych
tel. 530 232 498