Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy na temat wdrażania i zarządzania aspektami ESG (Environmental, Social, Governance) w całym łańcuchu wartości przedsiębiorstwa. Uczestnicy nauczą się identyfikować ryzyka i obowiązki wynikające z należytej staranności, analizować wpływ interesariuszy, zarządzać emisjami oraz monitorować dostawców pod kątem zgodności z kryteriami ESG. Szkolenie pozwoli rozwinąć kompetencje niezbędne do budowania odpowiedzialnych, odpornych i zrównoważonych relacji w łańcuchu dostaw.
Korzyści dla uczestników szkolenia
- Zrozumiesz, czym jest należyta staranność i jakie obowiązki prawne oraz oczekiwania rynkowe się z nią wiążą.
- Poznasz narzędzia do identyfikacji i oceny dostawców pod kątem kryteriów ESG.
- Nauczysz się mapować łańcuch wartości i analizować kluczowe punkty ryzyka środowiskowego, społecznego i ładu korporacyjnego.
- Zdobędziesz wiedzę o emisjach CO₂ w łańcuchu dostaw (Scope 3) oraz praktyczne sposoby ich redukcji.
- Dowiesz się, jak zarządzać ryzykiem ESG w relacjach z partnerami i jak reagować na niezgodności.
- Poznasz dobre praktyki rynkowe i inspirujące przykłady wdrożeń, które można zastosować w Twojej organizacji.
- Wzmocnisz odporność i reputację swojej firmy, przygotowując ją na wymogi regulacyjne (np. CSDDD, CSRD).
- Zyskasz konkretne kompetencje, które pozwolą wdrażać ESG nie tylko w strategii, ale i w codziennej operacyjnej współpracy z dostawcami.
Adresaci szkolenia
- Specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju, koordynatorzy ESG, Dyrektorzy ESG, Managerowie ESG, Liderzy Projektu ESG.
- Przedstawiciele oraz pełnomocnicy ds. systemów zarządzania / zrównoważonego rozwoju.
- Audytorzy wewnętrzni.
- Specjaliści i eksperci ds. logistyki, zakupów, relacji z klientami
- Członkowie zespołów ESG.
- Compliance Managerowie.
1. Należyta staranność i co z niej wynika
- Geneza i znaczenie pojęcia "należytej stranności"
- Obowiązki wynikające z dyrektywy CSDDD i innych regulacji
- Rola należytej staranności w relacjach z dostawcami i partnerami
- Praktyczne konsekwencje braku zgodności
2. Matryca interesariuszy
- Identyfikacja i klasyfikacja interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych
- Analiza i ocena siły wpływu i wzajemnych oddziaływań
- Jak zarządzać komunikacją i relacjami w kontekście ESG
3. Mapowanie łańcucha wartości
- Czym jest łańcuch wrtości i dlaczego go zdefiniować
- Krok po kroku: jak mapować łańcuch wartości
- Przykłady branżowe
4. Emisje CO₂ w łańcuchu dostaw oraz ich redukcja
- Zakres 3 emisji (Scope 3) i ich znaczenie w ocenie ESG
- Sposoby identyfikacji i mierzenia emisji w łańcuchu
- Strategie i narzędzia do redukcji śladu węglowego
5. Narzędzia do monitorowania i oceny dostawców pod kątem ESG
- Kwestionariusze samooceny, audyty, wskaźniki ESG
- Platformy cyfrowe i systemy oceny dostawców
- Wdrażanie standardów ESG u partnerów
6. Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw
- Identyfikacja i kategoryzacja ryzyk ESG
- Przeciwdziałanie naruszeniom praw człowieka, środowiska i etyki
- Reakcje na incydenty i mechanizmy eskalacji
7. Dobre praktyki ESG w łańcuchu wartości
- Case studies z różnych branż
- Jak firmy budują wartość dzięki odpowiedzialnym relacjom z dostawcami
- Wnioski i rekomendacje
Magdalena Dominiak
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku finanse i bankowość. Posiada kwalifikację ACCA. Swoją karierę zawodową rozwijała głównie w firmach z sektora finansowego oraz w firmie konsultingowej z Big4. Od kilku lat realizuje projekty doradcze oraz audytowe, w tym w obszarze ESG. Doświadczenie zawodowe obejmuje stanowiska związane z finansami, kontrolingiem, sprawozdawczością, kontrolą wewnętrzną oraz zarządzaniem ryzykiem.
Jako Dyrektor obszaru ESG skutecznie wspiera klientów PKF w kompleksowym zarządzaniu kwestiami ESG oraz zapewnia realizację usług na najwyższym poziomie. Obszar jej odpowiedzialności obejmuje atestację sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, a także usługi doradcze w obszarze ESG.
Współautorka podręcznika „Ubezpieczenia”, PWE 2024, Raportu Klimatycznego dla Polski pt. „Klimat Rosnących Strat” we współpracy z PIU, artykułów w zakresie CSRD, ekspertka webinarów dot. ESG w SEG, trenerka z zakresu ESG (CSRD, Taksonomia, SFDR, CSDD).
Lucyna Seretny
Absolwentka Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu studia na kierunku Finanse i Bankowość na Akademii Ekonomicznej. Ma 20-letnie doświadczenie obejmujące odpowiedzialność za wdrażanie i prowadzenie zintegrowanych systemów zarządzania, mających wpływ na skuteczne i efektywne funkcjonowanie organizacji zgodne z idea zrównoważonego rozwoju i ESG.
W swojej karierze skutecznie wdrożyła w organizacjach z branży motoryzacyjnej i elektronicznej systemy zarządzania oparte na wymaganiach IATF16949 | ISO9001| ISO14001. Ma uprawnienia auditor wiodącego ISO9001, ISO14001 oraz wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu audytów.
Jako Konsultant ESG zrealizowała projekty z w zakresie prowadzenia badania podwójnej istotności, opracowywania strategii ESG, badania interesariuszy dla spółek giełdowych.
Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.
Prosimy o zwrócenie szczególnej uwagi na wpisywane do formularza dane - są to dane, na które zostanie wystawiona Państwu faktura.
Płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.
Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.
W cenie szkolenia
- Czas trwania
1 dzień / 6h (wykłady) -
Materiały szkoleniowe
w formie elektronicznej -
Język
szkolenie w języku polskim -
Certyfikat / zaświadczenie
o ukończeniu szkolenia
Zobacz także
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania do szkolenia?
Katarzyna Luberska
Asystentka ds. szkoleń
tel. 693 333 558