Cel szkolenia
Podczas szkolenia przedstawimy spektrum praktycznej wiedzy na temat narzędzi ochrony przed zjawiskami mobbingu, molestowania i dyskryminacji. Przedstawimy sposoby postępowania w przypadku ujawnienia takich zjawisk w miejscu pracy oraz w jaki sposób możemy się zabezpieczyć przed mobbingiem w miejscu pracy.
Dodatkowo analizie zostaną poddane orzecznictwa sądowe dotyczące mobbingu i dyskryminacji.
Korzyści dla uczestników szkolenia
- Poznasz zasady prawa pracy dotyczące mobbingu i dyskryminacji
- Zilustrujemy proces procedury antymobbingowej i antydyskryminacyjnej
- Nabędziesz umiejętności rozwiązywania problemów związanych z przygotowaniem procedury antymobbingowej, interpretowania zachowań mobbingowych i dyskryminacyjnych
Adresaci szkolenia
- Dyrektorzy jednostek organizacyjnych
- Wyższa kadra kierownicza
- Kierownicy liniowy
- Koordynatorzy zespołów
- Dyrektorzy Personalni
- Pracownicy działów personalnych
- Osoby, które chcą nabyć lub uporządkować wiedzę i umiejętności w zakresie prawa pracy
- Czym jest dyskryminacja
- łańcuch dyskryminacyjny – podłoże powstawania dyskryminacji
- Przesłanki dyskryminacji w stosunku do pracownika – otwarty katalog dyskryminacji
- Przesłanki dyskryminacji w przypadku stosunków „niepracowniczych”
- Formy dysktyminacji – dyskryminacja pośrednia/dyskryminacja bezpośrednia
- Molestowanie/Molestowanie seksualne/ Zachęcanie do dyskryminacji
- Zasada niedyskryminacji na każdym etapie zatrudnienia i ustania stosunku pracy
- Nierówne traktowanie a dyskryminacja
- Niedyskryminowanie na etapie rekrutacji - pytania do kandydata w rozmowie kwalifikacyjnej - celowość pytań a dopuszczalność w świetle obostrzeń antydyskryminacyjnych i ochrony danych osobowych
- Niedyskryminowanie w trakcie zatrudnienia pracownika – wynagrodzenie, stanowisko, równe prawo do podnoszenia kwalifikacji, sprawiedliwa ocena wyników pracy, korzystanie z benefitów niefinansowych
- Niedyskryminowanie przy zwalnianiu pracowników – dobór kryteriów do zwolnienia pracowników, dostęp do szkoleń w trakcie okresu wypowiedzenia
- Niedyskryminowanie po ustaniu zatrudnienia - wypłata premii i bonusów, równe prawa do outplacementu
8. Roszczenia pracownicze w związku z dyskryminacją/Roszczenia zleceniobiorców
9. Mobbing w miejscu pracy
- Czym jest mobbing
- Rodzaje mobbingu
- Cel mobbingu
- Fazy zjawiska mobbingu
- Taktyki mobbingu
- Zachowania mobbingowe
- Oddziaływania utrudniające możliwości komunikowania się
- Oddziaływania zaburzające stosunki społeczne
- Działania mające na celu zaburzyć społeczny odbiór osoby
- Działania mające wpływ na jakość sytuacji życiowej i zawodowej
- Działania mające szkodliwy wpływ na zdrowie ofiary
- Działania nie posiadające znamion mobbingu
- Cechy - ofiary mobbingu, sprawcy mobbingu, świadka mobbingu
- Kroki pracodawcy przeciwdziałające mobbingowi
- Działania pracodawcy w przypadku zgłoszenia pracownika do pracodawcy o niezgodnym z zasadami współżycia społecznego zachowaniu innych pracowników
- Procedura antymobbingowa i dyskryminacyjna
- Osoba Zaufana oraz komisja antydyskryminacyjna – ich role w firmie
- Skutki mobbingu
- Konsekwencje prawne dla sprawcy mobbingu – kodeks pracy/kodeks cywilny/kodeks karny
- Dochodzenie od pracodawcy odszkodowania z tytułu mobbingu, nie tylko po rozwiązaniu umowy o pracę ale także w trakcie trwania stosunku pracy
- Jakie zachowania nie są mobbingiem
10. Roszczenia pracownicze w związku z dyskryminacją i mobbingiem,
- Roszczenia z tytułu dyskryminacji
- Roszczenia z tytułu mobbingu
11. Orzecznictwo sądowe dotyczące dyskryminacji i mobbingu
12. Planowane zmiany w prawie pracy dotyczące mobbingu
- podstawowe cechy mobbingu
- nowa definicja zachowań mobbingowych,
- podwyższenie dolnego progu wysokości zadośćuczynienia za stosowanie mobbingu
- zwolnienie z odpowiedzialności pracodawcy, jeśli mobbing nie pochodził bezpośrednio od pracodawcy lub przełożonego pracownika
Iwona Wołkiewicz
Absolwentka Studiów Podyplomowych z Prawa Pracy na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej. Umiejętności trenerskie szkoliła na Wydziale Pedagogicznym Uniwersytetu Warszawskiego oraz licznych kursach trenerskich. Wieloletni praktyk na stanowiskach Specjalisty ds. Administracji Personalnej, Specjalisty ds. Rozwoju Personelu, HR Business Partner. Doświadczenie zawodowe zdobywała w międzynarodowych korporacjach Coca – Cola HBC, PTK Centertel (Orange), GTS Poland (Grupa T-Mobile), MDDP Outsourcing Kadr i Płac (usługi świadczone m.in. dla firm: Alior Bank, Krono, AccorHotels, Merck). Od 12 lat prowadzi szkolenia z zakresu prawa pracy.
Obecnie pracuje jako wykładowca na Uczelni Techniczno -Handlowej im. H. Chodkowskiej. Współpracując z Infor prowadzi szkolenia internetowe (Inforakademia), jak również jest prelegentem na licznych Konferencjach organizowanych pod patronatem Gazety Prawnej. Prowadzi także szkolenia zamknięte dla konkretnych firm zarówno z sektora publicznego jak też z sektora prywatnego. Doradza jak wykorzystać przepisy prawa pracy w elastycznym zarządzaniu przedsiębiorstwem. Proponuje szereg praktycznych rozwiązań usprawniających pracę w dziale kadr.
Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.
Płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.
Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.
W cenie szkolenia
- Czas trwania
1 dzień / 3h (wykłady) -
Materiały szkoleniowe
w formie elektronicznej -
Język
szkolenie w języku polskim -
Certyfikat / zaświadczenie
o ukończeniu szkolenia -
Konsultacje
5 dni po szkoleniu
Zobacz także
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania do szkolenia?
Katarzyna Szymczyk
Koordynatorka ds. rozwoju i sprzedaży usług szkoleniowych
tel. 570 094 969