Cel szkolenia
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczną wiedzę dotyczącą powiązań sprawozdawczości finansowej ze sprawozdawczością ESG. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak skutecznie przygotować służby finansowe do dostarczania danych niezbędnych do raportowania ESG.
Korzyści dla uczestników szkolenia
- Uzyskanie wiedzy na temat kluczowych informacji finansowych wykorzystywanych w sprawozdawczości ESG oraz zdobycie praktycznych umiejętności wykorzystania danych z faktur, rejestrów oraz systemów kadrowo-płacowych do przygotowania ujawnień środowiskowych, społecznych oraz zarządczych.
- Przygotowanie się w należyty sposób, z wyprzedzeniem do procesu audytu: materiały dowodowe dla audytora, obszary do uzgodnienia ze sprawozdaniem finansowym i sprawozdaniem z działalności, typowe błędy.
Adresaci szkolenia
- Służby księgowe i finansowe: główne księgowe, księgowi, specjaliści ds. sprawozdawczości, controlling, CFO / dyrektorzy finansowi oraz osoby koordynujące raportowanie ESG po stronie finansów.
- Wspierająco: HR/payroll (S1), zakupy/energia (E1, E5), compliance (G1).
1.Wprowadzenie (30 min)
- Główne zasady sprawozdawczości CSRD/ESRS
- Atestacja sprawozdań ESG
- Granice raportowania ESG
- Powiązane obszary sprawozdawczości ESG i finansowej
- Ryzyka i szanse finansowe jako element oceny podwójnej istotności
2. Ślad węglowy (E1 / GHG Protocol) (45 min)
- Wprowadzenie do tematyki: zakresy śladu węglowego, rodzaje danych wejściowych
- Metody wyznaczania emisji w oparciu o metodę wydatkową
- Pozyskiwanie danych wejściowych z dokumentów księgowych
- Materiały dowodowe dla audytora oraz najczęstsze błędy
3. Taksonomia UE (45min)
- Wprowadzenie do Taksonomii UE
- Zasady dotyczące wyznaczania KIP: obrót, Capex, Opex
- Plany inwestycyjne a taksonomia
- Dane wejściowe do wyliczania KPI i zasady ich agregacji
- Materiały dowodowe dla audytora oraz najczęstsze błędy
4. Ujawnienia środowiskowe (E2–E5) oraz ujawnienia społeczne (S1-S4) (30 min)
- Wprowadzenie do ujawnień środowiskowych i społecznych
- Wskazanie danych ilościowych możliwych do pozyskania z dokumentów finansowych
- Współpraca służb finansowych z działami środowiskowymi, HR/payroll
- Materiały dowodowe dla audytora oraz najczęstsze błędy
5. Ład korporacyjny (G1) (15 min)
- Polityki wspólne dla obszaru finansowego i ESG
- Strategia i system zarządzania
- Raportowanie praktyk płatniczych
- Incydenty korupcji i dane dotyczące szkoleń
- Materiały dowodowe, typowe braki i błędy
6. Podsumowanie (15 min)
Magdalena Dominiak
Dyrektor obszaru ESG w PKF, wspierająca klientów w kompleksowym zarządzaniu kwestiami ESG oraz zapewniająca realizację usług na najwyższym poziomie. Jej obszar odpowiedzialności obejmuje atestację sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju oraz świadczenie usług doradczych w obszarze ESG.
Posiada szerokie doświadczenie zawodowe obejmujące finanse, kontroling, sprawozdawczość, kontrolę wewnętrzną oraz zarządzanie ryzykiem, zdobywane głównie w firmach sektora finansowego oraz w firmie konsultingowej z Big4. Od kilku lat realizuje projekty doradcze i audytowe, w tym w obszarze ESG, łącząc wiedzę merytoryczną z praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu kwestiami zrównoważonego rozwoju.
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku finanse i bankowość, posiada kwalifikację ACCA. Współautorka podręcznika „Ubezpieczenia” (PWE 2024) oraz Raportu Klimatycznego dla Polski „Klimat Rosnących Strat” we współpracy z PIU, autorka artykułów dotyczących CSRD, ekspertka webinarów ESG w SEG oraz trenerka w zakresie ESG (CSRD, Taksonomia, SFDR, CSDD).
Bartosz Bendzera
W swojej pracy wdrażał i rozwijał systemy monitorowania wspierające realizację strategii ESG oraz strategii biznesowych. Brał aktywny udział w opracowywaniu długoterminowych strategii rozwoju, odpowiadając zarówno za raportowanie finansowe, jak i niefinansowe. Posiada bogate doświadczenie zawodowe zdobywane w branżach produkcyjnej, automotive oraz energetyce odnawialnej, gdzie odpowiadał za wdrażanie i optymalizację procesów.
Obecnie pełni funkcję Junior Managera w Departamencie ESG w PKF Polska, łącząc wiedzę merytoryczną z zakresu zrównoważonego rozwoju z praktycznym doświadczeniem procesowym. W pracy koncentruje się na wspieraniu organizacji w dostosowywaniu działalności do wymagań regulacyjnych oraz oczekiwań interesariuszy w obszarze ESG.
Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na kierunku zarządzanie projektami.
W cenie szkolenia
- Czas trwania
1 dzień / 4h (wykłady) -
Materiały szkoleniowe
w formie elektronicznej -
Język
szkolenie w języku polskim -
Certyfikat / zaświadczenie
o ukończeniu szkolenia
Zobacz także
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania do szkolenia?
Patrycja Lichacy
Koordynatorka ds. projektów szkoleniowych
tel. 530 232 498