Moduł VII - Organizacja systemu kontroli jakości w aspekcie rozmiaru podmiotu uprawnionego

 

I. Podstawy prawne organizacji systemu kontroli jakości

  • Charakterystyka systemu nadzoru nad podmiotami uprawnionymi.
  • System kontroli jakości podmiotu uprawnionego jako element systemu nadzoru nad jakością usług biegłego rewidenta.
     

II. System kontroli jakości w podmiocie uprawnionym

  • Zakres przedmiotowy i podmiotowy systemu.
  • Zapewnienie jakości usług biegłego rewidenta jako cel systemu kontroli jakości.
  • Elementy systemu kontroli jakości:
    • polityki versus procedury,
    • odpowiedzialność za jakość,
    • zasady etyki,
    • zasoby ludzkie,
    • przyjmowanie zleceń,
    • realizacja zleceń,
    • monitoring.
  • Dokumentowanie systemu.
     

3. Determinanty organizacji systemu

  • Skalowalność MSKJ 1.
  • Wpływ typów i rodzajów zleceń na system.
  • Wpływ rodzajów obsługiwanych branż.
  • Model realizowania zleceń.
     

4. Projektowanie systemu kontroli jakości w poszczególnych obszarach

  • Odpowiedzialność kierownictwa.
  • Zasady etyki:
    • wspólne,
    • specyficzne dla czynności rewizji finansowej,
    • przyjmowanie zleceń:
    • nowy klient,
    • dotychczasowy klient (zlecenie powtarzalne, nowy typ zlecenia)
       
  • Personel:
    • członkowie podmiotu uprawnionego,
    • personel zaangażowany w wykonywanie czynności rewizji finansowej.
       
  • Realizacja zlecenia:
    • procedury realizacji badań sprawozdań finansowych,
    • procedury realizacji innych zleceń.
       
  • Dodatkowa kontrola jakości:
    • kryteria,
    • procedury kontroli jakości.
       
  • Monitoring.
  • Dokumentacja systemu.

 

Sprawdzian wiadomości


Skontaktuj się z nami

Małgorzata Buf-Jabłońska
Dyrektor Centrum Edukacji
e-mail, 22 560 76 71

Karolina Łąkowska
Menedżer ds. projektów szkoleniowych
e-mail, 22 495 76 02

Katarzyna Szymczyk
Koordynator ds. szkoleń
e-mail, 22 560 76 55

Szkolenia wg kategorii

Szkolenia wg lokalizacji

Zamów szkolenie

Jeśli nie znalazłeś szkolenia dla siebie, napisz nam, czego potrzebuje Twoja firma.

Informacje o szkoleniach

Dziękujemy! Twój adres e-mail został dodany do bazy danych.

Dlaczego PKF

1

Szkolimy blisko 700 biegłych rewidentów rocznie z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej

2

Wysokie kompetencje naszych wykładowców i "wzorcowe" realizowanie programów szkoleń potwierdzone zostały przez wizytacje przedstawicieli KRBR

3

Posiadamy 19-letnie doświadczenie w szkoleniu biegłych rewidentów z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej na podstawie zezwolenia KRBR

4

Posiadamy 19-letnie doświadczenie w szkoleniu biegłych rewidentów z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej na podstawie zezwolenia KRBR

5

Zrealizowaliśmy ponad 700 szkoleń dla blisko 15000 słuchaczy - czyli ponad 7800 godzin zajęć przeprowadzonych przez wykładowców PKF

Zaufali nam
PTWP S.A.
Poczta Polska
PAP S.A.
Grupa Lotos S.A.
WSiP S.A.
Prochem S.A.
Sokołów S.A.
Pekaes S.A.
Grupa Wydawnicza Infor S.A.
ZT Kruszwica S.A.
Aplisens S.A.
PKP Intercity Sp. z o.o.
Hawe S.A.
Bumar Sp. z o.o.
Phoenix Pharma Sp. z o.o.
Nasi partnerzy
GoldenLine LinkedIn YouTube Facebook Google+ SlideShare Isuu