Cel szkolenia
Szkolenie uświadamia najwyższe kierownictwo organizacji, decydentów, pracowników którzy w swojej karierze zawodowej rozważają wyższe stanowiska zarządcze o powadze zagadnień governance, risk management i compliance (GRC). Wiedza zdobyta na szkoleniu przekłada się na poprawę dojrzałości wewnętrznych procesów przedsiębiorstwa, lepszego zrozumienia synergii i relacji zarządzania strategicznego oraz nadzoru właścicielskiego. Wartościowe szkolenie dla przyszłych inwestorów, członków rad nadzorczych, pretendentów na stanowiska w zarządzie.
Korzyści dla uczestników szkolenia
- Zdobycie wiedzy na temat nowoczesnego nadzoru właścicielskiego, władztwa korporacyjnego.
- Poznanie sposobów postępowania we wdrażaniu rekomendacji nadzorczych dot. relacji właścicielskich i zarządczych.
- Uczestnik dowie się jak planować, projektować, wdrażać, utrzymywać i dokumentować zasady GRC.
- Pokażemy jak budować środowisko zarządzania ryzykiem i zgodnością.
- Uzyska umiejętność reagowania na zagrożenia ładu organizacyjnego.
Adresaci szkolenia
- Prawnicy
- Kierownicy oraz dyrektorzy działów
- Członkowie Rady Nadzorczej
- Menedżerowie
- Wszyscy pracownicy, którzy chcą poszerzyć wiedzę na temat etyki, zgodności, ładu korporacyjnego i zarządzania ryzykiem
- Pracownicy zamierzający zajmować się w przyszłości doskonaleniem procesów wewnętrznych organizacji
- Governance-Risk-Compliance – geneza, definicja, koncepcja
- Akty prawne i ich transpozycja w wewnętrzne procedury
- Ład wewnętrzny, korporacyjny, biznesowy - zakres
- Ład informatyczny, nowoczesne technologie mające wpływ na sprawozdanie finansowe
- GRC a zapisy Rekomendacji H – cechy wspólne, różnice, zastosowanie w praktyce
- Struktura właścicielska
- Etapy rozwoju korporacyjnego
- Rada Nadzorcza, Zarząd – blaski i cienie współpracy. Systemy i funkcje wewnętrzne
- Zapisy Rekomendacji Z – analiza, implementacja w struktury i procesy firmy
- Wpływ na cechy sprawozdania finansowego
- Odporność organizacji
- Jak rozpoznać rzeczywiste I „fikcyjne” GRC
- Praktyki instytucji nadzorowanych
- Dobre praktyki GPW – projekt 2021 – możliwości implemetacyjne w spółkach indeksów WIG20, WIG40, WIG80
- Zarządzanie ryzykiem
- Metodologia, organizacja dokumentacja
- Rodzaje ryzyk (kategoryzacja, pomiar, mechanizmy kontrolne)
- Zintegrowane zarządzanie ryzykiem
- Przykłady ryzyk mających wpływ na sporządzanie i badanie sprawozdania finansowego
- Compliance
- Zarządzanie zgodnością (compliance)
- Zarządzanie ryzykiem braku zgodności
- Cechy funkcje, metodyka compliance
- Organizacja GRC w przedsiębiorstwie
- Dokumentacja compliance – jakie praktyki i dokumenty świadczą o istnieniu rzeczywistego systemu zarządzania zgodnością
- GRC – narzędzia informatyczne
- GRC – błędy w projektowaniu
- Praktyki międzynarodowe
- Doświadczenia praktycznego wdrażania GRC w instytucjach międzynarodowych
Piotr Welenc
MBA, CISA, CICA, CGEIT, CRISC, CRMA, CDPSE, AESGO, ACO, IRCA ISO22301 LA, IRCA ISO27001 LA, ISO20000 LA, QAVal.,
Audytor wewnętrzny. W latach 2011-2020 Dyrektor rozwoju rynku GRC Wolters Kluwer Polska. Pracował w zespole audytu informatycznego i zespole zarzadzania strategicznego NBP, w 2011 r. jako Wicedyrektor Departamentu Audytu Wewnętrznego ZUS, w latach 2009-2011 jako audytor wewnętrzny na Politechnice Warszawskiej. Wykonywał projekty Komisji ds. budowy systemu zarządzania ryzykiem w NBP, audyty dla Europejskiego Banku Centralnego. Wykładał w ponad 18 uczelniach w Polsce. Doktorant Instytutu Badań Systemowych PAN. Ekspert w zakresie GRC, ESG, analizy procesowej, IT govenance, compliance, SOX. Doradca spółek giełdowych i jsfp w zakresie GRC. Członek Komisji ds. compliance w Polsko-Niemieckiej Izbie Przemysłowo-Handlowej. Wykładowca na szkoleniach ACO i ACE, Członek Rady Nadzorczej GIZMI S.A., Członek Rady Naukowej czasopisma „Compliance” Instytutu Compliance przy Uniwersytecie Viadrina, Frankfurt/O. Autor ponad 30 publikacji dot. zagadnień audytu, ryzyka, governance.
Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.
Prosimy o zwrócenie szczególnej uwagi na wpisywane do formularza dane - są to dane, na które zostanie wystawiona Państwu faktura.
Płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.
Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.
W cenie szkolenia
- Czas trwania
1 dzień / 8h (wykłady) -
Materiały szkoleniowe
w formie elektronicznej -
Język
szkolenie w języku polskim -
Certyfikat / zaświadczenie
o ukończeniu szkolenia -
Konsultacje
5 dni po szkoleniu
Zobacz także
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania do szkolenia?
Patrycja Lichacy
Koordynatorka ds. projektów szkoleniowych
tel. 693 333 558