// Zarządzanie   // Prawo, Compliance, AML  

Nowoczesne GRC w świetle wymogów nadzoru nad instytucjami finansowymi

- wiedza i praktyka biegłego rewidenta

Szkolenie będzie realizowane w formie wirtualnej

Cel szkolenia

Szkolenie uświadamia najwyższe kierownictwo organizacji, decydentów, pracowników którzy w swojej karierze zawodowej rozważają wyższe stanowiska zarządcze o powadze zagadnień governance, risk management i compliance (GRC). Wiedza zdobyta na szkoleniu przekłada się na poprawę dojrzałości wewnętrznych procesów przedsiębiorstwa, lepszego zrozumienia synergii i relacji zarządzania strategicznego oraz nadzoru właścicielskiego. Wartościowe szkolenie dla przyszłych inwestorów, członków rad nadzorczych, pretendentów na stanowiska w zarządzie.

Korzyści dla uczestników szkolenia

  • Zdobycie wiedzy na temat nowoczesnego nadzoru właścicielskiego, władztwa korporacyjnego.
  • Poznanie sposobów postępowania we wdrażaniu rekomendacji nadzorczych dot. relacji właścicielskich i zarządczych.
  • Uczestnik dowie się jak planować, projektować, wdrażać, utrzymywać i dokumentować zasady GRC.
  • Pokażemy jak budować środowisko zarządzania ryzykiem i zgodnością.
  • Uzyska umiejętność reagowania na zagrożenia ładu organizacyjnego.

Adresaci szkolenia

  • Prawnicy
  • Kierownicy oraz dyrektorzy działów
  • Członkowie Rady Nadzorczej
  • Menedżerowie
  • Wszyscy pracownicy, którzy chcą poszerzyć wiedzę na temat etyki, zgodności, ładu korporacyjnego i zarządzania ryzykiem
  • Pracownicy zamierzający zajmować się w przyszłości doskonaleniem procesów wewnętrznych organizacji

  1. Governance-Risk-Compliance – geneza, definicja, koncepcja
    • Akty prawne i ich transpozycja w wewnętrzne procedury
    • Ład wewnętrzny, korporacyjny, biznesowy - zakres
    • Ład informatyczny, nowoczesne technologie mające wpływ na sprawozdanie finansowe
  2. GRC a zapisy Rekomendacji H – cechy wspólne, różnice, zastosowanie w praktyce
    • Struktura właścicielska
    • Etapy rozwoju korporacyjnego
    • Rada Nadzorcza, Zarząd – blaski i cienie współpracy. Systemy i funkcje wewnętrzne
  3. Zapisy Rekomendacji Z – analiza, implementacja w struktury i procesy firmy
  4. Wpływ na cechy sprawozdania finansowego
  5. Odporność organizacji
    • Jak rozpoznać rzeczywiste I „fikcyjne” GRC
    • Praktyki instytucji nadzorowanych
    • Dobre praktyki GPW – projekt 2021 – możliwości implemetacyjne w spółkach indeksów WIG20, WIG40, WIG80
  6. Zarządzanie ryzykiem
    • Metodologia, organizacja dokumentacja
    • Rodzaje ryzyk (kategoryzacja, pomiar, mechanizmy kontrolne)
  7. Zintegrowane zarządzanie ryzykiem
  8. Przykłady ryzyk mających wpływ na sporządzanie i badanie sprawozdania finansowego
  9. Compliance
    • Zarządzanie zgodnością (compliance)
    • Zarządzanie ryzykiem braku zgodności
    • Cechy funkcje, metodyka compliance
  10. Organizacja GRC w przedsiębiorstwie
  11. Dokumentacja compliance – jakie praktyki i dokumenty świadczą o istnieniu rzeczywistego systemu zarządzania zgodnością
  12. GRC – narzędzia informatyczne
  13. GRC – błędy w projektowaniu
  14. Praktyki międzynarodowe
  15. Doświadczenia praktycznego wdrażania GRC w instytucjach międzynarodowych

Piotr Welenc

MBA, CISA, CICA, CGEIT, CRISC, CRMA, CDPSE, AESGO, ACO, IRCA ISO22301 LA, IRCA ISO27001 LA, ISO20000 LA, QAVal.,

Audytor wewnętrzny. W latach 2011-2020 Dyrektor rozwoju rynku GRC Wolters Kluwer Polska. Pracował w zespole audytu informatycznego i zespole zarzadzania strategicznego NBP, w 2011 r. jako Wicedyrektor Departamentu Audytu Wewnętrznego ZUS, w latach 2009-2011 jako audytor wewnętrzny na Politechnice Warszawskiej. Wykonywał projekty Komisji ds. budowy systemu zarządzania ryzykiem w NBP, audyty dla Europejskiego Banku Centralnego. Wykładał w ponad 18 uczelniach w Polsce. Doktorant Instytutu Badań Systemowych PAN. Ekspert w zakresie GRC, ESG, analizy procesowej, IT govenance, compliance, SOX. Doradca spółek giełdowych i jsfp w zakresie GRC. Członek Komisji ds. compliance w Polsko-Niemieckiej Izbie Przemysłowo-Handlowej. Wykładowca na szkoleniach ACO i ACE, Członek Rady Nadzorczej GIZMI S.A., Członek Rady Naukowej czasopisma „Compliance” Instytutu Compliance przy Uniwersytecie Viadrina, Frankfurt/O. Autor ponad 30 publikacji dot. zagadnień audytu, ryzyka, governance.

Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie w formie elektronicznej.

Prosimy o zwrócenie szczególnej uwagi na wpisywane do formularza dane - są to dane, na które zostanie wystawiona Państwu faktura.

Płatność za szkolenie będzie dokonywana na podstawie faktury VAT, zgodnie z terminem płatności na fakturze. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w ostatnim dniu szkolenia w przypadku szkoleń wielodniowych i przesłana elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.

Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.

TAGI: #grc

W cenie szkolenia
  • Czas trwania
    1 dzień / 8h (wykłady)
  • Materiały szkoleniowe
    w formie elektronicznej
  • Język
    szkolenie w języku polskim
  • Certyfikat / zaświadczenie
    o ukończeniu szkolenia
  • Konsultacje
    5 dni po szkoleniu

Potrzebujesz pomocy? Masz pytania do szkolenia?

Patrycja Lichacy

Patrycja Lichacy
Koordynatorka ds. projektów szkoleniowych
tel. 693 333 558

Skontaktuj się ze mną